第一部分：角色定位：立志成為一名卓越的工匠

1. 為什么工匠越來越受歡迎？

2. 重汽工匠精神的內(nèi)涵是什么？

3. 工匠角色定位：工匠的5個基本特質(zhì)；

? 熱愛：愛到勝過所帶來的錢；

? 敬業(yè)：一生一技，一技一生；

? 嚴謹：不達標準，絕不交貨；

? 極致：把99%變成99.99%；

? 創(chuàng)新：創(chuàng)造無法匹敵的卓越。

4. 工匠角色宣言——六個基本要義；

? 熱愛自己的工作，無高低貴賤之慮；

? 每臨工作現(xiàn)場，心中必存莊敬之意；

? 長期探尋此業(yè)精髓，力達更高境界；

? 以此業(yè)為生，但不為錢而放棄標準；

? 一旦結(jié)識高手，必敬慕之，學習之；

? 祈望自己所為和作品能比壽命更長。

5. 工匠的基本要求——六項行為轉(zhuǎn)變

? 少一些心浮氣躁，多一些純粹精業(yè)；

? 少一些投機取巧，多一些腳踏實地；

? 少一些急功近利，多一些專注持久；

? 少一些粗制濫造，多一些優(yōu)品精品；

? 有業(yè)精于勤，不追求極致不罷休的氣派；

? 有十年如一日，反復磨練方成器的信仰。

6. 關(guān)于魯班的技藝、墨子的人文與科學精神

7. 如何成為一名新時代的工匠？

1) 守：匠心供奉，丟掉浮躁的自己，成為潛精研修的職人

? 練好生命中的“木人樁”——案例：葉問與詠春拳

? 窮盡一生磨練技能——案例：“壽司之神”小野二郎

? 差之毫厘也要計較——案例：治學嚴謹?shù)膮问逑嫦壬?

? 用笨功夫練就真本事——案例：京劇大師梅蘭芳

? 先潛水后浮出水面——案例：《泰坦尼克號》導演卡梅隆

? 人品比技術(shù)更重要——案例：秋山木工學校

2) “破”：如何突破原來的范式，戒掉依賴前人經(jīng)驗的習慣？

? 案例思考：為什么中華老字號漸漸衰敗，傳統(tǒng)匠人落寞？

? 批判性思維：勇于質(zhì)疑，深度思考；

? 突破四個范式：定式、雷同、權(quán)威和經(jīng)驗；

? 養(yǎng)成四個習慣：好奇、敢想、質(zhì)疑和嘗試；

? 創(chuàng)新者的窘境：利潤最大化、成功的羈拌和路徑的依賴。

3) “離”：從0到1的創(chuàng)造，成就“青勝于藍”的人生

? 換道超車

? 交叉共建法

? 第一性原理

? 逆向思維

? 和田12法

第二部分 新時代的工匠要善于團隊合作

1. 工匠為什么要加強團隊合作？

2. 團隊的定義；

3. 正確理解團隊精神和團隊凝聚力；

? 雙贏思維

? 合作精神

? 主動溝通

4. 團隊中的九種不同角色及注意事項；

5. 影響團隊協(xié)作的五大障礙及解決辦法。

? 無視結(jié)果

? 逃避責任

? 欠缺投入

? 懼怕沖突

? 缺乏信任

6. 如何通力合作提升團隊執(zhí)行力？

? 結(jié)果定義

? 責任管理

? 及時跟進

? 有效反饋

7. 內(nèi)部客戶服務：把同事當客戶服務；

? 服務的角色：顧問、服務商、督導；

? 服務的原則：需求導向、主動服務、接力棒原理；

? 服務的基準：讓客戶訂貨、從客戶處發(fā)現(xiàn)商機、上下左右滿意；

8. 為什么你無法說服同事協(xié)同？

9. 高效說服同事協(xié)同的六個小步驟；

10. 不是主管，如何帶人成事？

? 工具5P法、T=P/O公式

11. 和同事發(fā)生沖突時，怎么辦？

? 工具：DK模型。

? 處理沖突的步驟

? 如何化解他人的沖突

第三部分：新時代的工匠要善于溝通

1. 討論：溝而不通誰的問題？如何

2. 你知道“察顏觀色”的準確比率嗎？|工具：梅拉比安公式

3. 如何溝通使人際溝通高效無誤；|工具：溝通三步曲

4. 如何表達使人際溝通暢通有效？|工具：4C溝通法

5. 結(jié)構(gòu)化表達：金字塔原理；

? 結(jié)論先行

? 以上統(tǒng)下

? 歸類分組

? 邏輯遞進

6. 溝通的第一技能：深度聆聽；

? 工具：4個層次

? 工具：3R聆聽模式

7. 溝通的第二技能：高能提問。

? 工具：OF提問法

? 工具：六句口訣；

8. 向上溝通：如何與上級溝通順暢？

? 如何請示工作？

? 如何匯報工作？

? 工具：4P匯報法

9. 如何向下反饋，讓下屬樂意接受？

? 原則：赫洛克效應、保齡球效應；

? 工具：SBI反饋法、BEST反饋法；

10. 如何批評，讓下屬心服口服？

? 工具：BID反饋法

11. 如何表揚，讓下屬心花怒放？

? 工具：BIA反饋法