蔣小華,蔣小華講師,蔣小華聯(lián)系方式,蔣小華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
蔣小華 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者
48
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔣小華:大國(guó)工匠/匠人匠心 ——新工匠的角色定位、團(tuán)隊(duì)合作與高效溝通
2022-11-08 2131
對(duì)象
不限
目的
。
內(nèi)容

第一部分:角色定位:立志成為一名卓越的工匠

1. 為什么工匠越來越受歡迎?

2. 重汽工匠精神的內(nèi)涵是什么?

3. 工匠角色定位:工匠的5個(gè)基本特質(zhì);

? 熱愛:愛到勝過所帶來的錢;

? 敬業(yè):一生一技,一技一生;

? 嚴(yán)謹(jǐn):不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),絕不交貨;

? 極致:把99%變成99.99%;

? 創(chuàng)新:創(chuàng)造無法匹敵的卓越。

4. 工匠角色宣言——六個(gè)基本要義;

? 熱愛自己的工作,無高低貴賤之慮;

? 每臨工作現(xiàn)場(chǎng),心中必存莊敬之意;

? 長(zhǎng)期探尋此業(yè)精髓,力達(dá)更高境界;

? 以此業(yè)為生,但不為錢而放棄標(biāo)準(zhǔn);

? 一旦結(jié)識(shí)高手,必敬慕之,學(xué)習(xí)之;

? 祈望自己所為和作品能比壽命更長(zhǎng)。

5. 工匠的基本要求——六項(xiàng)行為轉(zhuǎn)變

? 少一些心浮氣躁,多一些純粹精業(yè);

? 少一些投機(jī)取巧,多一些腳踏實(shí)地;

? 少一些急功近利,多一些專注持久;

? 少一些粗制濫造,多一些優(yōu)品精品;

? 有業(yè)精于勤,不追求極致不罷休的氣派;

? 有十年如一日,反復(fù)磨練方成器的信仰。

6. 關(guān)于魯班的技藝、墨子的人文與科學(xué)精神

7. 如何成為一名新時(shí)代的工匠?

1) 守:匠心供奉,丟掉浮躁的自己,成為潛精研修的職人

? 練好生命中的“木人樁”——案例:葉問與詠春拳

? 窮盡一生磨練技能——案例:“壽司之神”小野二郎

? 差之毫厘也要計(jì)較——案例:治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮问逑嫦壬?

? 用笨功夫練就真本事——案例:京劇大師梅蘭芳

? 先潛水后浮出水面——案例:《泰坦尼克號(hào)》導(dǎo)演卡梅隆

? 人品比技術(shù)更重要——案例:秋山木工學(xué)校

2) “破”:如何突破原來的范式,戒掉依賴前人經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣?

? 案例思考:為什么中華老字號(hào)漸漸衰敗,傳統(tǒng)匠人落寞?

? 批判性思維:勇于質(zhì)疑,深度思考;

? 突破四個(gè)范式:定式、雷同、權(quán)威和經(jīng)驗(yàn);

? 養(yǎng)成四個(gè)習(xí)慣:好奇、敢想、質(zhì)疑和嘗試;

? 創(chuàng)新者的窘境:利潤(rùn)最大化、成功的羈拌和路徑的依賴。

3) “離”:從0到1的創(chuàng)造,成就“青勝于藍(lán)”的人生

? 換道超車

? 交叉共建法

? 第一性原理

? 逆向思維

? 和田12法

第二部分 新時(shí)代的工匠要善于團(tuán)隊(duì)合作

1. 工匠為什么要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作?

2. 團(tuán)隊(duì)的定義;

3. 正確理解團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)凝聚力;

? 雙贏思維

? 合作精神

? 主動(dòng)溝通

4. 團(tuán)隊(duì)中的九種不同角色及注意事項(xiàng);

5. 影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙及解決辦法。

? 無視結(jié)果

? 逃避責(zé)任

? 欠缺投入

? 懼怕沖突

? 缺乏信任

6. 如何通力合作提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?

? 結(jié)果定義

? 責(zé)任管理

? 及時(shí)跟進(jìn)

? 有效反饋

7. 內(nèi)部客戶服務(wù):把同事當(dāng)客戶服務(wù);

? 服務(wù)的角色:顧問、服務(wù)商、督導(dǎo);

? 服務(wù)的原則:需求導(dǎo)向、主動(dòng)服務(wù)、接力棒原理;

? 服務(wù)的基準(zhǔn):讓客戶訂貨、從客戶處發(fā)現(xiàn)商機(jī)、上下左右滿意;

8. 為什么你無法說服同事協(xié)同?

9. 高效說服同事協(xié)同的六個(gè)小步驟;

10. 不是主管,如何帶人成事?

? 工具5P法、T=P/O公式

11. 和同事發(fā)生沖突時(shí),怎么辦?

? 工具:DK模型。

? 處理沖突的步驟

? 如何化解他人的沖突

第三部分:新時(shí)代的工匠要善于溝通

1. 討論:溝而不通誰的問題?如何

2. 你知道“察顏觀色”的準(zhǔn)確比率嗎?|工具:梅拉比安公式

3. 如何溝通使人際溝通高效無誤;|工具:溝通三步曲

4. 如何表達(dá)使人際溝通暢通有效?|工具:4C溝通法

5. 結(jié)構(gòu)化表達(dá):金字塔原理;

? 結(jié)論先行

? 以上統(tǒng)下

? 歸類分組

? 邏輯遞進(jìn)

6. 溝通的第一技能:深度聆聽;

? 工具:4個(gè)層次

? 工具:3R聆聽模式

7. 溝通的第二技能:高能提問。

? 工具:OF提問法

? 工具:六句口訣;

8. 向上溝通:如何與上級(jí)溝通順暢?

? 如何請(qǐng)示工作?

? 如何匯報(bào)工作?

? 工具:4P匯報(bào)法

9. 如何向下反饋,讓下屬樂意接受?

? 原則:赫洛克效應(yīng)、保齡球效應(yīng);

? 工具:SBI反饋法、BEST反饋法;

10. 如何批評(píng),讓下屬心服口服?

? 工具:BID反饋法

11. 如何表?yè)P(yáng),讓下屬心花怒放?

? 工具:BIA反饋法


全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師