蔣小華,蔣小華講師,蔣小華聯(lián)系方式,蔣小華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
蔣小華 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者
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蔣小華:10倍速領(lǐng)導(dǎo)力
2016-01-20 38350
對(duì)象
公司各部門(mén)的中高層管理人員
目的
蔣小華老師獨(dú)創(chuàng)“10倍速領(lǐng)導(dǎo)力”課程旨在通過(guò)提升領(lǐng)導(dǎo)者的思維與管理方法,從而提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,倍增企業(yè)的業(yè)績(jī)。
內(nèi)容
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)部分 1. 為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者 2. 領(lǐng)導(dǎo)力的缺失 3. 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯(cuò)誤觀念 4. 領(lǐng)導(dǎo)力是什么 5. 領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么? 6. 領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己 第二部分:10倍速理論 1. 我們處在一個(gè)什么年代? 2. 21世紀(jì)管理面臨大挑戰(zhàn) 3. 10倍速理論模型 4. 10倍速組織的關(guān)鍵詞 第三部分:10倍速領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 1. 領(lǐng)導(dǎo)VS管理 2. 速度VS完美 3. 結(jié)果VS過(guò)程 4. 懷疑VS相信 5. 戰(zhàn)略VS執(zhí)行 第四部分:10倍速領(lǐng)導(dǎo)模型 1. 愿景喚起專(zhuān)注 2. 溝通賦予意義 3. 定位獲取信任 4. 激勵(lì)創(chuàng)造執(zhí)行 5. 教導(dǎo)帶來(lái)長(zhǎng)青 6. 創(chuàng)新推動(dòng)變革 第五部分:10倍速領(lǐng)導(dǎo)方法論 1. 造物先造人 2. 修人先修路3. 育人先育魂
全部評(píng)論 (0)
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