白洪山   專注于企業(yè)轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新與組織變革能力提升  Hudson_pak@21cn.com

在過去的一年多時間里，受世界經(jīng)理人、環(huán)球資源的委托，我們與國內(nèi)500多家中小企業(yè)的股東和高層就新常態(tài)下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革問題進行了深入的面對面交流。在交流探討的過程中，一個共性的問題就是——轉(zhuǎn)型焦慮、轉(zhuǎn)型迷茫問題。在新常態(tài)下，由于我們需要面對的是移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)帶來的整個社會的變遷，在這個轉(zhuǎn)型變遷過程中，企業(yè)和員工要共同面臨一個如何適應社會轉(zhuǎn)型、適應企業(yè)轉(zhuǎn)型、適應自身轉(zhuǎn)型的共性問題。對于企業(yè)決策者來講，之所以焦慮，也是因為與以往相比，一系列新的問題一直在困擾著企業(yè)、困擾著各級管理者，例如：

1. 新常態(tài)下，企業(yè)該如何構(gòu)建適應新形勢的、內(nèi)在的、創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動力？
2. 面對社會轉(zhuǎn)型，什么是移動互聯(lián)背景下、適應新形勢的有效管理方式？
3. 面對社會轉(zhuǎn)型，如何構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)背景下的組織內(nèi)生動力，實現(xiàn)彎道超車？
4. 怎么有效管理新生代？怎么有效激勵新生代？怎么有效協(xié)同大家的行為？
5. 面對舊的管理方式失靈的挑戰(zhàn)，有什么辦法推動組織創(chuàng)新能力可持續(xù)？。。。。。。

其實，不光是企業(yè)界需要面對尋找新的組織發(fā)展動力、構(gòu)建新的有效管理方式的挑戰(zhàn)，整個管理學界也在為這些問題尋找答案，也在積極探索適應移動互聯(lián)時代、新的管理理論和管理方法。比較欣慰的是，在過去的五年多時間里，經(jīng)過對大量咨詢實踐的總結(jié)和對國內(nèi)外理論研究的參照學習，這個方向和框架似乎越來越清晰可見了。那么，答案是什么？在展開之前，我想先從十三五規(guī)劃中的一些變化來說起，看看國家層面是怎么應對的，這些應對舉措又有一些什么啟示。

站在組織發(fā)展戰(zhàn)略的角度來看，與以往的五年計劃相比，一個讓人印象深刻的特點是，十三五規(guī)劃提出了一個由“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五個要素構(gòu)成的全新的“發(fā)展模式”，并且明確指出了這個發(fā)展模式就是整個十三五規(guī)劃的核心和主體框架。

  那么，在這次的五年規(guī)劃里，國家為什么特別要以“發(fā)展模式”為整個戰(zhàn)略規(guī)劃的核心框架？我們認為，規(guī)劃里“發(fā)展模式”的運用，就是在新常態(tài)下應對社會轉(zhuǎn)型的一個新的解決思路——以模式的方式來幫助大家應對新常態(tài)帶來的速度、結(jié)構(gòu)、動力的快速變化，以模式的方式來幫助大家適應、把握、引領(lǐng)新常態(tài)，以模式的方式來幫助大家有效破解發(fā)展難題、增強發(fā)展動力、厚植發(fā)展優(yōu)勢。因為，只有以系統(tǒng)的要素組合——模式，才能夠有效應對移動互聯(lián)帶來的系統(tǒng)變遷、社會轉(zhuǎn)型問題。

同時，由于意識到新的發(fā)展理念、模式化發(fā)展方式將會帶來的變革挑戰(zhàn)，模式中尤其對于“創(chuàng)新”這個模式要素的角色，提到了極其重要的高度——發(fā)展的基點、發(fā)展的核心位置；要不斷推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新；要讓創(chuàng)新在全社會蔚然成風；要形成促進創(chuàng)新的體制架構(gòu)，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展；。。。。

  從這個十三五規(guī)劃建議，我們很明顯地感受到了國家對于“發(fā)展模式”、“全面創(chuàng)新”的依賴和與以往規(guī)劃的不同。那么，為什么這次的五年規(guī)劃會對“發(fā)展理念”、“發(fā)展模式”如此重視，會對全面創(chuàng)新的要求提到如此的高度？并一再強調(diào)“堅持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展，是關(guān)系我國發(fā)展全局的一場深刻變革?！?？

其實，這背后也折射出國家對于這次社會重大變革的深刻認識，這個創(chuàng)新模式就是一個創(chuàng)新的應對舉措。怎么理解？這要從移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)帶來的社會變遷，從社會物理學研究新進展帶來的管理創(chuàng)新新思路說起。