介紹現(xiàn)代營銷項目管理理念及行業(yè)準則，探討國際通行的項目管理流程在市場營銷活動中的運用，推介業(yè)界領袖經由實戰(zhàn)沉淀而得的項目管理實用方法與工具，講授如何進行營銷項目的啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾活動，以及如何實施項目營銷、項目選擇、項目范圍界定、項目進度計劃的編制和跟蹤、項目預算及成本控制、項目質量管理、項目采購與招投標管理、項目溝通、項目人力資源的配置和管理等過程，啟發(fā)和引導企業(yè)將現(xiàn)代項目管理方法運用到相應的市場運作與管理實踐中去。