介紹新產(chǎn)品開發(fā)的國際標(biāo)準(zhǔn)理念和項目管理的國際行業(yè)準(zhǔn)則，針對新產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品研制、產(chǎn)品測試、以及系統(tǒng)開發(fā)和系統(tǒng)集成類項目，推介項目管理實用方法、工具及模板，講授產(chǎn)品開發(fā)項目的啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾流程，重點探討新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品定位和市場調(diào)研方法、產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新技巧、產(chǎn)品項目的風(fēng)險預(yù)測與控制、開發(fā)項目的范圍管理、進度計劃的制定和執(zhí)行、項目成本的跟蹤和控制、開發(fā)過程質(zhì)量管理，以及研發(fā)項目組織的建立、研發(fā)人員管理和溝通管理。