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領導力培訓專家，執(zhí)行力和團隊建設專家

河南,鄭州 40 ~ 50 歲

打造卓越團隊執(zhí)行力陽光心態(tài)與高效溝通打造高效中層領導力卓越團隊建設打造優(yōu)秀員工團隊超級行銷訓練營

¥20000 元/天: 參考價格

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曾在天津大成有限公司擔任營銷總監(jiān)，培訓總監(jiān)；山東狼行天下企業(yè)管理咨詢有限公司培訓總監(jiān) 資深企業(yè)教練；領導力培訓專家；企業(yè)實戰(zhàn)管理咨詢師；國家高級企業(yè)培訓師；NLP執(zhí)行師國家高級培訓師；卓越團隊六沖執(zhí)行力訓練課程創(chuàng)始人；時老師致力于企業(yè)管理、領導力、執(zhí)行力、團隊建設、個人成長的教育訓練工作，已有多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，是培訓落地的倡導者和踐行者，立足于把國際前沿的管理理念與國內(nèi)企業(yè)實際相結(jié)合，全面落地培訓內(nèi)容，提升培訓效果，推動企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭能力，十余年的培訓生涯，服務企業(yè)上百家，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，深受廣大學員的好評。時老師的課程特點是知識加上訓練，理論結(jié)合實戰(zhàn)，訓練提升本事，實戰(zhàn)成就落地；培訓風格是風趣幽默、敬業(yè);講解生動；擅長引導學員，親和力強，善于活躍氣氛、調(diào)動學員情緒，點評深入淺出，涉及廣博，課程生動幽默，富有激情與感染力，有優(yōu)秀的組織能力和控場能力……

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[時紅川]打造卓越團隊執(zhí)行力: 課程綱要一、詮釋執(zhí)行力 1. 現(xiàn)代企業(yè)決勝終端？ 2. 定義執(zhí)行力 3. 保障執(zhí)行的三大關鍵 4. 構成執(zhí)行力的四要素 5. 執(zhí)行力差的關鍵鏈條？ 6. 打造執(zhí)行力的三大原則 7. 打造執(zhí)行力的六個關鍵步驟 8. 如何檢查自己的執(zhí)行力、二、如何做有執(zhí)行力的人 1、塑造執(zhí)行意識 2、培育六大執(zhí)行習慣 3、執(zhí)行人的六大特質(zhì) 4、執(zhí)行人必備的十大技能 5、執(zhí)行人必須要做的十件事 6、員工的執(zhí)行力等; 2018-07-12

[時紅川]卓越團隊建設: 課程綱要第一章團隊概述一、團隊產(chǎn)生的背景二、團隊重要的構成要素 1、團隊的定義 2、團隊的構成要素團隊重要的構成要素（5P）：目標(purpose) 人員(people) 定位(place) 權限(power) 計劃(plan) 三、團隊與群體四、團隊的類型第二章團隊建設一、團隊建設的目的二、高效團隊的特征三、團隊建設原則 1、確定團隊規(guī)模 2、完善成員技能 3、; 2019-12-03

[時紅川]陽光心態(tài)與高效溝通: 課程綱要第一講：心態(tài)培訓的作用一、心態(tài)培訓是調(diào)動人力資源主觀能動性的培訓。二、心態(tài)培訓是塑造企業(yè)文化的重要手段。三、心態(tài)培訓是企業(yè)員工激勵的主要內(nèi)容。四、心態(tài)培訓是提高員工情商的基本方法。第二講：成功人士的十大心態(tài) 一、積極的心態(tài) 事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)只看到不好的一面。 1、積極的心態(tài)影響人的能力，能力影響人的生理。故事：秀才趕考的; 2018-07-12

[時紅川]打造高效中層領導力: 第一部分：角色位置——找準位置做對事一、角色定位——找準自己的位置 1、高層—決策層—決策指揮 2、中層—管理層—承上啟下 3、基層—操作層—執(zhí)行落實二、.中層經(jīng)理的角色三個階段 1、勞工領袖—身先士卒打先鋒 2、組織領袖—設計制度抓管理 3、精神領袖—樹立威信做領袖三、中層干部的角色錯位 1、群眾領袖，民意代表； 2、一方諸侯，小國之君； 3、小兵一個，自然一卒； 4、勞動模范，; 2019-11-10

[時紅川]打造優(yōu)秀員工團隊: 開題優(yōu)秀員工的四項修煉 1、能力一流 2、態(tài)度一流 3、結(jié)果一流 4、忠誠度一流第一單元勇于負責一、為什么需要負責任？（負責=成長）二、對待責任的五種方式： 1、推卸責任：有問題都是別人的問題； 2、分清責任：這是誰的責任？ 3、承擔責任：我是一切問題的根源 4、問題=機會（有問題才有機會） 5、100%承擔責任（這是我的工作）三、負責任的幾種心態(tài)： 1、我是一切問題的; 2019-11-10

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