時紅川,時紅川講師,時紅川聯(lián)系方式,時紅川培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家,執(zhí)行力和團隊建設(shè)專家
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課程綱要 一、詮釋執(zhí)行力 1. 現(xiàn)代企業(yè)決勝終端? 2. 定義執(zhí)行力 3. 保障執(zhí)行的三大關(guān)鍵 4. 構(gòu)成執(zhí)行力的四要素 5. 執(zhí)行力差的關(guān)鍵鏈條? 6. 打造執(zhí)行力的三大原則 7. 打造執(zhí)行力的六
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課程綱要 第一章 團隊概述 一、 團隊產(chǎn)生的背景 二、團隊重要的構(gòu)成要素 1、團隊的定義 2、團隊的構(gòu)成要素 團隊重要的構(gòu)成要素(5P): 目標(purpose) 人員(people) 定位(pla
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課程綱要 第一部分:陽光心態(tài) 第一節(jié):心態(tài)培訓(xùn)的作用 一、心態(tài)培訓(xùn)是調(diào)動人力資源主觀能動性的培訓(xùn)。 二、心態(tài)培訓(xùn)是塑造企業(yè)文化的重要手段。 三、心態(tài)培訓(xùn)是企業(yè)員工激勵的主要內(nèi)容。 四、心態(tài)培訓(xùn)是提高
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課程大綱 第一部分:角色位置——找準位置做對事 一、角色定位——找準自己的位置 1、高層—決策層—決策指揮 2、中層—管理層—承上啟下 3、基層—操作層—執(zhí)行落實 二、.中層經(jīng)理的角色三個階段
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開題 優(yōu)秀員工的四項修煉 1、能力一流 2、態(tài)度一流 3、結(jié)果一流 4、忠誠度一流 第一單元 勇于負責(zé) 一、為什么需要負責(zé)任?(負責(zé)=成長) 二、對待責(zé)任的五種方式: 1、推卸責(zé)任:有
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課程綱要 第一部分:金牌銷售員的職業(yè)精神 一、金牌銷售員的四項修煉 第1項修煉:能力一流 第2項修煉:態(tài)度一流 第3項修煉:結(jié)果一流 第4項修煉:忠誠度一流 二、職業(yè)精神 職業(yè)精神一:凡
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