婁萌,婁萌講師,婁萌聯(lián)系方式,婁萌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)型人力資源專(zhuān)家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
婁萌:《時(shí)間管理》
2016-01-20 48776

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源,每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無(wú)一例外地都不擅于管理時(shí)間。管理時(shí)間是有技巧的,如何用最少的時(shí)間與精力完成更多的事?本課程將傳授您時(shí)間的管理技巧,將使您的事業(yè)與個(gè)人生活獲得更為妥善的安排。

課程收益

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠

1.掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧;

2.根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃;

3.配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升。

適用對(duì)象

  工作負(fù)擔(dān)過(guò)重,希望創(chuàng)造高績(jī)效的經(jīng)理、主管、以及希望妥善安排事業(yè)與個(gè)人生活的其他人士。

課程提綱

前言、時(shí)間管理的小故事

第一單元:時(shí)間管理概論

1、時(shí)間的意義

2、如每一個(gè)人60歲退休,把這60歲減去你現(xiàn)在的年齡,計(jì)算一下,你還剩下多少小時(shí)。

3、時(shí)間盤(pán)點(diǎn)

4、時(shí)間管理的致命禁忌

5、時(shí)間管理的發(fā)展

A、第一代時(shí)間管理

B、第二代時(shí)間管理

C、第三代時(shí)間管理

D、第四代時(shí)間管理

6、案例分析:四象限工作分析法

A、第一步:將各項(xiàng)工作按其價(jià)值的大小一分為二,

            1、2象限為重要;3、4象限為不重要。

B、第二步:根據(jù)各項(xiàng)工作的完工期限,遠(yuǎn)近分為

           14為急迫的;23為不急迫的。

C、第三步:對(duì)工作定位,并分析工作現(xiàn)狀

D、第四步:?jiǎn)栴}與措施

E、第五步  時(shí)間價(jià)值=工作價(jià)值

F、第六步:系統(tǒng)思維

G、第七步  有效運(yùn)用工作日程管理表

 

 

第二單元:時(shí)間管理工具

1、  時(shí)間管理之道

A、效率

B、效益

C、方式

D、最適狀態(tài)

2、生物節(jié)律識(shí)別

3、設(shè)定目標(biāo):規(guī)劃好您的人生與事業(yè)

4、4D原則

5、授權(quán)

6、阿爾卑斯山方法

7、帕雷托時(shí)間管理原則(80/20

8、ABC法則

第三單元:浪費(fèi)時(shí)間的解決方法

1、電話干擾的原因及解決方法

2、不速之客的原因及解決方法

3、用人不當(dāng)?shù)脑蚣敖鉀Q方法

4、社交閑談的原因及解決方法

5、權(quán)責(zé)混淆的原因及解決方法

6、溝通不良的原因及解決方法

7、進(jìn)度失控的原因及解決方法

8、會(huì)議耽誤的原因及解決方法

9、擱置的原因及解決方法

10、危機(jī)應(yīng)付的原因及解決方法

11、事必躬親的原因及解決方法

第四單元:突破格局:抓住第五代時(shí)間管理核心

1、人生的八大領(lǐng)域

2、人生的狀態(tài)

3、愛(ài)——擁有快樂(lè)人生的根源

A、四神:知足、感恩、善解、包容

B、三寶:舍得、放下、忘記

4、心核——以德為先,背負(fù)責(zé)任

5、心幔—積極心態(tài),在黑暗中發(fā)現(xiàn)星星

A、三大層次:態(tài)度、激情創(chuàng)造奇跡、信念

B、兩大因素:改變生理狀態(tài)、改變注意力

6、心殼—外圓內(nèi)方,外化而內(nèi)不化

A、外化:隨俗順世,使自己隱逸在俗眾之中。

B、內(nèi)不化:內(nèi)心以圣哲典范與天地自然同類(lèi)。

C、壓力調(diào)整:我們不能左右天氣,但可改變心情

7、突破格局:抓住第五代時(shí)間管理核心(第五代時(shí)間管理四大核心:人生是環(huán)環(huán)相扣的鏈條,牽一發(fā)而動(dòng)全身)

A、管理過(guò)去:我怎么走到今天這一步?

B、未來(lái)自我形象設(shè)計(jì):我到底要成為什么樣的人?

C、平臺(tái)羅盤(pán):我是否還在濃霧中生活?

D、平臺(tái)地圖:短跑就是馬拉松

E、一生只做一件事:打造獨(dú)特品牌,創(chuàng)造卓越價(jià)值

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師