這個問題的答案一定是這樣的：超過一半以上的人、甚至更高比例的人都會說是制度重要。果真如此嗎？非也！ 先來看看號稱世界上最講法制的國家——美國的情況。200年以上的立憲制度，200年以上的憲法運行，經(jīng)歷
又到聯(lián)通給新員工做培訓。大家聽得很投入，眼睛直勾勾地看著我，即使已經(jīng)連續(xù)十多天公司介紹、業(yè)務培訓、技術培訓、軍訓、拓展。分手的時候問了他們那個作為標題的問題，大家歡騰一片用極其肯定的語氣沖我吼：好！
近來偶然發(fā)現(xiàn)我的一篇文章在八竿子夠不著的地方出現(xiàn)了。仔細想想，沒有與他們有過接觸啊，難道是任意妄為，不顧我的辛苦勞動就這么不吭不響地霸占了？這跟黃世人、南霸天有什么區(qū)別！不能，絕對不能任由他們這么胡作
國家發(fā)展到現(xiàn)在這個樣子，“用心”比“創(chuàng)新”更重要；在這樣氛圍里的企業(yè)和人員，“用心”比“創(chuàng)新”更緊迫。 近來看到郎咸平談我國房地產(chǎn)市場近況為什么風起云涌、價格大漲，感覺到作為一個有良知的、公正的學者最
看到很多朋友在探討企業(yè)文化構成和影響因素的問題，不免有些感想。 企業(yè)文化不應該成為一個脫離企業(yè)實際的探討話題，單獨把企業(yè)文化拿出來進行設計制造往往會本末倒置。企業(yè)文化的建設應該是為企業(yè)發(fā)展服務，可現(xiàn)實
帶著無限感慨與真性情的小伙子李冠男道別，心里有著說不清的復雜思緒。曾經(jīng)引起強烈反響的湯池鎮(zhèn)“中華文化教育中心”現(xiàn)在門庭冷落，曾經(jīng)在此被培養(yǎng)出來的數(shù)十位熟知中國傳統(tǒng)文化的老師也都四散各地，各自做著力量分
4月30日上午差不多11點左右直穿市區(qū)離開合肥，可惜的是往南邊的高速公路入口非常少，我們離開市中心走的稍多了一些，必須返回繞城高速找到入口，這樣就耽誤了一些時間。上了高速也就50多公里距離，很快就到了
管理是什么？如果拿這個問題去問企業(yè)、機關、社團組織中的管理人員，答案一定五花八門，但也暗含著這樣的規(guī)律總結：是對人財物的使用；是收買人心；是計劃、組織、協(xié)調、監(jiān)督、改進；是用合適的人解決問題；是把手下
天氣預報說本周北京將進入桑那天。掐指算來還真差不多。每年7月底、8月初都是北京最熱的時候，所謂的“熱”也不是說溫度有多高，關鍵是在比較高的溫度之外還有著潮濕的空氣，周圍的環(huán)境很壓抑，四周灰蒙蒙，空氣很
4月30日在賓館吃過早飯，開車駛向市中心。我們住的地方還稍微偏北，要想南往去湯池，還得經(jīng)過城市中心。想想時間還早，于是順道在人流車流中尋找包公、李鴻章的痕跡。忽然間，前面路口發(fā)現(xiàn)了去往“李府”的標志，
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