通過(guò)20天的學(xué)習(xí),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)翡翠知識(shí)的跨越式了解,從門(mén)外漢向?qū)I(yè)型的轉(zhuǎn)變。 一、翡翠的形成條件、分布及產(chǎn)地! 二、軟玉與硬玉的區(qū)別。 三、翡翠的鑒賞六要素。 四、翡翠真假的區(qū)別。 五、未來(lái)翡翠的投資與
n什么是教練 n2種教練渠道 n教練旅程的阻礙 n有效輔導(dǎo)6步驟 n教練4部曲 n員工成長(zhǎng)的5個(gè)層次
一,HR與部門(mén)經(jīng)理的角色分工? 二,為什么員工的表現(xiàn)不盡如意? 三,績(jī)效管理怎樣為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 四,企業(yè)員工績(jī)效考核的流程. 五,問(wèn)題員工的績(jī)效管理 六,怎樣做合格的教練
協(xié)助你完成世界上最具挑戰(zhàn)的兩件事 將自己的 輕松放進(jìn)別人的 腦子里. ※把別人的$輕松放進(jìn)自己的錢(qián)包里.