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涂山青:房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型:如何挺過艱難的陣痛(中)
2016-01-20 2532

(接上)

轉(zhuǎn)型惟艱,房企必定承受轉(zhuǎn)型陣痛

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,說起來容易,做起來卻很難。房地產(chǎn)行業(yè)作為一個典型的重資產(chǎn)配置的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),其轉(zhuǎn)型勢必會經(jīng)歷一個劇烈的陣痛期。

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型難。難在什么地方?

行業(yè)巨頭們無疑是最早轉(zhuǎn)型的一批。那些在樓市順境時曾經(jīng)呼風(fēng)喚雨的大型房企,在謀求轉(zhuǎn)型上也是做得風(fēng)生水起,動作頻頻。經(jīng)歷了2008年樓市“寒冬期”、2011年“低迷期”和2014年“調(diào)整期”的地產(chǎn)巨頭如萬科、萬達(dá)、恒大等,在轉(zhuǎn)型上早已開始四面出擊,玩跨界,玩整合,向互聯(lián)網(wǎng)和金融、保險等領(lǐng)域延伸,進(jìn)軍海外市場,涉足養(yǎng)老、旅游、社區(qū)商業(yè)、體育、文化、環(huán)保、醫(yī)療、美容、健康、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)、礦山能源,甚至快消品(如恒大冰泉),等等,不一而足。

然而,房企轉(zhuǎn)型并非一片坦途。目前還只能用“曙光初現(xiàn)”來描述,距離成功似乎還很遙遠(yuǎn),已經(jīng)成功的更是鳳毛麟角。除了萬科的社區(qū)商業(yè)、萬達(dá)的文化旅游、恒大的體育等業(yè)務(wù)外,即便是像恒大這樣的巨頭,其“冰泉”項目采取猛砸資金、高舉高打、狂轟濫炸的市場掠奪策略,今年也招來“虧損”的話題熱議。再如,國內(nèi)最早一批上市的房地產(chǎn)公司之一、上市已長達(dá)21年的綠景控股,2009年以來就一直在虧損和微利之間徘徊。該公司最近四年3次嘗試業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,包括資產(chǎn)重組和置換、進(jìn)軍商用物業(yè)和礦業(yè)等均未成功,目前房地產(chǎn)業(yè)務(wù)處于幾無項目開發(fā)的停滯狀態(tài)。進(jìn)退兩難之中,公司開始剝離不良資產(chǎn),注銷了多家房地產(chǎn)子公司,并表示要加快退出房地產(chǎn)。正所謂:覆巢之下,安有完卵?

大品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型尚且如此,中小型房企轉(zhuǎn)型就更為艱難。最近兩年,因盲目轉(zhuǎn)型,貿(mào)然涉足自己并不熟悉的領(lǐng)域而折戟沉沙、公司關(guān)門、老板跑路甚至跳樓的新聞時有耳聞。深入分析,中小房企轉(zhuǎn)型之難,主要表現(xiàn)在:在房地產(chǎn)主業(yè)上,優(yōu)勝劣汰規(guī)律的作用下,中小房企的競爭劣勢更為明顯:一方面,資金實力有限,拿地艱難,對好地塊只能望洋興嘆,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張受到限制;高地價導(dǎo)致的高房價下,項目運營成本高,利潤空間不斷被擠壓,而中小房企又難以獲得像萬科、恒大、碧桂園那樣“項目標(biāo)準(zhǔn)化”操作帶來的規(guī)模效益;市場上有限的購房需求又被大品牌房企所吸引。另一方面,轉(zhuǎn)型進(jìn)入新的行業(yè)和領(lǐng)域,中小房企同樣面臨更為艱巨的挑戰(zhàn)──“軟件”和“硬件”上的。“軟件”包括新業(yè)務(wù)需要新的戰(zhàn)略思維和決策,企業(yè)組織架構(gòu)的相應(yīng)調(diào)整,新領(lǐng)域新項目需要新的強(qiáng)大的項目操作團(tuán)隊,進(jìn)入新市場的品牌軟實力,新業(yè)務(wù)的客戶開發(fā)與維護(hù)能力等;“硬件”則包括資本實力,新業(yè)務(wù)的運作規(guī)模、覆蓋的市場范圍等。

巨大的壓力和困難,有的房企老總發(fā)出“轉(zhuǎn)型是找死,不轉(zhuǎn)型是等死”的無奈感慨。

(未完待續(xù))

(本文是應(yīng)住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志社的邀請撰寫的。載《城市開發(fā)》2015年第5期)

【作者簡介】涂山青,資深房地產(chǎn)策劃人/培訓(xùn)專家。北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班教練,住建部《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人,中國房地產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)會高級顧問,中國房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心專家團(tuán)成員,全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(NCZY)特聘專家。全球500強(qiáng)華人講師,總裁網(wǎng)金牌講師,2010中國品牌講師。中國房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)、中國房地產(chǎn)人才網(wǎng)、中國管理培訓(xùn)網(wǎng)、中國培訓(xùn)網(wǎng)、中國營銷咨詢網(wǎng)、廣東培訓(xùn)網(wǎng)、聚成機(jī)構(gòu)等多家機(jī)構(gòu)高級顧問∕培訓(xùn)專家。Tel:15501144505,13627106979;QQ:2437587185;E-mail:realet_tsq@foxmail.com


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