課程收益： 本課程體系是李玉萍集合900家大量國(guó)內(nèi)外最佳管理時(shí)間案例,將理論、實(shí)踐與行動(dòng)學(xué)習(xí)三位一體而設(shè)計(jì)的課程體系。通過學(xué)習(xí)，可以獲得如下收益： 培養(yǎng)思維高度：通過案例展示，讓學(xué)員以戰(zhàn)略眼光重新戰(zhàn)略與員工培訓(xùn)的關(guān)聯(lián)與意義和價(jià)值； 操作性強(qiáng)：掌握SCL（戰(zhàn)略-能力-學(xué)習(xí)）模型的原理和應(yīng)用方法；現(xiàn)場(chǎng)通過大量模型和工具幫助企業(yè)完成學(xué)習(xí)規(guī)劃； 實(shí)用性強(qiáng)：通過解讀大量實(shí)際案例和現(xiàn)場(chǎng)研討，破解企業(yè)學(xué)習(xí)如何提升企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效、銷售力、領(lǐng)導(dǎo)力、文化力和創(chuàng)新力。 了解各大咨詢公司及500強(qiáng)企業(yè)所采用的企業(yè)培訓(xùn)體系和企業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)方法。 課程對(duì)象：首席學(xué)習(xí)官 （CLO） 、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理及負(fù)責(zé)人 課程大綱: 案例導(dǎo)入： 第一講、戰(zhàn)略與員工學(xué)習(xí)的關(guān)系 一、從戰(zhàn)略與員工的學(xué)習(xí)（人才培養(yǎng)規(guī)劃）？ 二、學(xué)習(xí)推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行：S-C-L方法與最佳實(shí)踐 三、從戰(zhàn)略的角度看人才培養(yǎng)：戰(zhàn)略-能力-學(xué)習(xí)（S-C-L) ★工具：人才成長(zhǎng)線與組織發(fā)展線 四、為什么需要學(xué)習(xí)地圖：尺度-角度-高度 第二講、SCL-學(xué)習(xí)規(guī)劃五步法 Step 1: 解讀公司戰(zhàn)略地圖 Step 2: 繪制組織能力地圖――分析關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措背后的核心組織能力要求 Step 3:篩選核心及可學(xué)習(xí)發(fā)展能力 Step 4:繪制崗位能力地圖 Step 5:設(shè)計(jì)相應(yīng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目 第三講、SCL如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的提升 一、問題1：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的N種途徑 二、問題2：領(lǐng)導(dǎo)力是天生還是后天培養(yǎng)而成？ ★最佳管理實(shí)踐：GE通過行動(dòng)學(xué)習(xí) ★行動(dòng)學(xué)習(xí)：打造一本公司自己的《領(lǐng)導(dǎo)力寶典》 ★案例：A公司設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)地圖 三、分享：你的公司在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方面遇到的挑戰(zhàn)是什么？ 四、從戰(zhàn)略到領(lǐng)導(dǎo)力，到學(xué)習(xí) ★我們?nèi)绾巫觯簭膽?zhàn)略到素質(zhì) ★我們?nèi)绾巫觯簭乃刭|(zhì)到學(xué)習(xí) ★最佳管理實(shí)踐：IBM的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與戰(zhàn)略的連接 ★案例研究：某電信公司基于素質(zhì)模型培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才 第四講、企業(yè)文化與創(chuàng)新力提升與最佳實(shí)踐分享 一、案例：某地產(chǎn)集團(tuán)行動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)文化建設(shè)落地 二、學(xué)習(xí)活動(dòng)如何推動(dòng)文化力，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn) ★最佳管理實(shí)踐：IBM價(jià)值觀的傳承與變革 三、組織創(chuàng)新SCL通過學(xué)習(xí)鏈接 ★最佳管理實(shí)踐：通用電氣通過企業(yè)大學(xué)推動(dòng)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn) ★案例：QB集團(tuán)創(chuàng)新課程體系 第五講、如何提升企業(yè)銷售力 一、問題：提升業(yè)績(jī)的N種方法 二、案例：某珠寶企業(yè)如何通過學(xué)習(xí)提升一線門店銷售業(yè)績(jī) 三、最佳管理實(shí)踐：麥當(dāng)勞的漢堡大學(xué) 第六講、行動(dòng)學(xué)習(xí) 李玉萍老師介紹 ◇卓越人才管理導(dǎo)師、人力資源管理專家； ◇國(guó)際注冊(cè)咨詢師； ◇中國(guó)EDP聯(lián)盟講師，中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘講師；武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所院?？偛冒唷BA外聘講師； ◇中企聯(lián)中小企業(yè)管理咨詢專家； ◇廣東省中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)專家委員會(huì)核心專家； ◇全球華人500強(qiáng)講師、盛視空中商學(xué)院核心講師； ◇湖北衛(wèi)視《白話用人》欄目主講嘉賓； ◇已經(jīng)出版包括《績(jī)效劍》、《文化道》、《上市策》、《自造不凡》等在內(nèi)的六本專著； ◇商界評(píng)論、百度等知名網(wǎng)站特約專欄作家、國(guó)內(nèi)多家期刊專欄作家。