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著名中高層管理培訓師
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著名中高層管理培訓師

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
中高層經(jīng)理全面管理技能實 中層經(jīng)理綜合管理技能培訓 管理溝通與工作協(xié)調(diào)技巧 職業(yè)經(jīng)理人資格認證 全面領(lǐng)導力的提升 高績效團隊的提升與激勵 從專業(yè)人才到管理高手
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眾人行高級培訓師、實戰(zhàn)型培訓專家;清華大學、北京大學特聘培訓講師;深圳管理咨詢協(xié)會管理專家;外商投資協(xié)會培訓專家;中國企業(yè)聯(lián)合會顧問;香港光華管理學院客座教授;美國AITA認證國際職業(yè)培訓師;歐洲SKP機構(gòu)高級管理顧問;企業(yè)家協(xié)會特聘培訓講師;多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗,在德隆集團、深高速、美國“MOTHERS”、眾人行管理咨詢等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。 
對企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓與咨詢經(jīng)驗;不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。 
具有深厚的中華文化底蘊,同時對西方的管理體系也有深入的研究,在對比與分析的過程中,結(jié)合古今中外的經(jīng)營、管理案例引導學員進入深層的體會、思考,得到快速的提升發(fā)展。 

擅長課程:
《企業(yè)
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[李革增]中高層經(jīng)理全面管理實戰(zhàn)訓練(2-3天)
中高層經(jīng)理全面管理實戰(zhàn)訓練 引 言 中層是企業(yè)的“中堅”,如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量? 中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長? 管理需要理論、方法、經(jīng)驗,如何更好的融合、領(lǐng)悟提高? 西方管理注重制度、東方管理注重人性,如何協(xié)調(diào)平衡? 本次課程全面為你解決這些難題 !。 課 程 收 益  全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力;  良
2010-06-07
[李革增]從專業(yè)人才到管理高手(2天 李革增)
引子: 世界首富比爾.蓋茨——軟件開發(fā)員出身 今天的.比爾,不但是一個一流的編程高手,同時還是一個一流的管理專家,他管理著一個龐大的電腦王國。 企業(yè)管理大師杰克.韋爾奇——電氣工程師出身 他原來也只不過是一個工程師,后來卻成為了通用電氣公司的總裁,而他獨特的領(lǐng)導風格也成為了許多企業(yè)領(lǐng)導人仿效的對象。 專業(yè)人才可以轉(zhuǎn)型做管理高手嗎? 事實證明,答案是肯定的!不僅有許多專業(yè)人才成功轉(zhuǎn)型為管理者,而且專
2012-04-12
[李革增]溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) (1天 李革增)
溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結(jié)?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項?溝通需要什么“通道”? 在任何一個企業(yè)中溝通每時每刻都在影響著組織的發(fā)展,有70%的問題是由溝通協(xié)調(diào)不利導致的,溝通與協(xié)調(diào)能力還是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的
2012-04-12
[李革增]全面領(lǐng)導力提升(2-3天)
全面領(lǐng)導力提升 美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調(diào)查,無論你針對的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會認為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司?!被舾M一步指出:在美國不稱職的經(jīng)營管理者的比例占到了60%~75%;德國人在過去的10年中,大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的,對中國企業(yè)來說也是同樣的問題。 本課程以中國傳統(tǒng)文化
2010-06-07
[李革增]部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 引 言 管理干部是企業(yè)決策實施和執(zhí)行的保證 ! 優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實操技能! 管理干部的成長通常要經(jīng)歷漫長的經(jīng)驗積累! 本次培訓快速、有效地達成管理干部的飛躍提升 ! 課 程 收 益  新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化;  學習處理領(lǐng)導、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā) 揮公司
2010-06-07
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