石軍,石軍講師,石軍聯(lián)系方式,石軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國唯一智慧型餐飲企業(yè)思想領(lǐng)袖
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石軍:餐飲總裁人才智慧第八期
2016-01-20 39526
客戶:餐飲老板、職業(yè)經(jīng)理人、廚師長 地點:陜西省 - 西安 時間:2013/8/16 0:00:00 一輛高速列車會帶你很快到達目的地,而這中間肯定有一個承載你駛向目的地的媒介,而這個媒介又是多種多樣的,小金魚餐飲教育控股集團便是你走向餐飲高峰的最好媒介,也就是這樣,由石軍老師主講的餐飲《人才戰(zhàn)略》研討會,于2013年8月16日在寶雞市萬利酒店隆重開始,餐飲界的200多位精英的到場,讓此次會以更加的意義不同,因為有些機會對于做餐飲的人來說,他們已經(jīng)失去了,而“寶雞,不等你”也順利成章的成為了大部分人口中的借口。本次會議中,石軍老師為大家分享了“人才”與“贏利”的深層含義。 石老師講,企業(yè)成功有兩大核心通道,站在老板的立場,你現(xiàn)在開店的目的是為了讓生活過得更好,而你的員工也是如此,他愿意為你你工作,他也有隨時選擇離開的權(quán)利,因為他來的目的也是為了生活。一個員工,他首先需要解決的是靈魂需求,也就是讓員工能清晰的看到自己未來發(fā)展的出路在哪里,跟著這個老板,能不能實現(xiàn)我的價值,而另外,員工又是現(xiàn)實的,如果一個員工連當下的溫飽問題都解決不了,他怎么可能給你干?所以老板必須讓員工吃好、住好、穿好,這里就要求老板將店里的員工餐標準化,進行營養(yǎng)合理的搭配,住宿是一個員工擁有第二天好狀態(tài)的重要場地,這個就必須在員工心里留下印象,讓員工知道,離開我這里,再也不會有這么好的老板、這么好的環(huán)境,而穿好,就是讓員工在朋友圈、在餐飲圈有面子,這也是展示給顧客的第一形象。 對于贏利部分,卻是我們最關(guān)心的部分,而這些都不是最難的,最重要的是從我們身邊的小事情做起,簡單的事情持續(xù)做了才會不簡單,最主要的是你店里的服務(wù)員,調(diào)動他們的積極性,讓他們?yōu)槟闳硇牡墓ぷ?,讓他們從你店里賣的最好的菜中受益,從小的餐巾紙中獲得當天的驕傲,你的店里的營業(yè)額也會自然的得到上升。作為一個老板,也必須注重店里的細節(jié),每一筆開銷都是一種成本,是店里的負擔,每個服務(wù)員他是成本,如果他賺的錢已經(jīng)不能夠負擔他的工資,那么這個成本就是很大,有可能會拖垮一個店。 事不在于小,而在于于小中求精致,一件事做到十全十美有一定的難度,但是我們在小事中才能出令人意外的結(jié)果,讓我們從小事中獲取收益,墊起你成功的步伐!
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