★ 課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)
Ø 員工的價(jià)值是企業(yè)利潤(rùn)最核心。
Ø 經(jīng)營(yíng)定位決定企業(yè)地位。
Ø 解析人才其實(shí)也是一種利潤(rùn)。
★研討主題:
第一版塊:餐飲總裁利潤(rùn)思維
1、企業(yè)的天職就是造人與贏利
2、員工的價(jià)值是企業(yè)利潤(rùn)最核心
3、顧客利益最大化是贏利的核心
4、結(jié)果思維利潤(rùn)為王
5、創(chuàng)造顧客思考致富老板的天職
第二版塊:餐飲總裁利潤(rùn)基因
成功立項(xiàng)四步驟
1、如何做好餐飲市場(chǎng)分析
2.抓住利基項(xiàng)目的核心思想
……
黃金選址4+2
……
第三版塊:餐飲總裁時(shí)間利潤(rùn)
1、時(shí)間利潤(rùn)意識(shí)
2、如何使時(shí)間利潤(rùn)最大化
……
第四版塊:餐飲總裁人才利潤(rùn)
1、只有解析人性,方能人性管理
2、什么投資才是企業(yè)利潤(rùn)的最大回報(bào)
……
第五版塊:餐飲總裁營(yíng)銷利潤(rùn)
1、如何打造精英營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
2、口碑營(yíng)銷的五大秘訣
3、服務(wù)營(yíng)銷的五步法
……
第六版塊:餐飲總裁核心利潤(rùn)
1、產(chǎn)品力利潤(rùn)
2、服務(wù)力利潤(rùn)
3、環(huán)境力利潤(rùn)
第七版塊:餐飲增長(zhǎng)銷售額五大策略
1、行業(yè)聚焦
2、產(chǎn)品聚焦
……
第八版塊:餐飲總裁品牌菜品利潤(rùn)的四化
1、菜品數(shù)字化:
2、菜品圖片化:
3、菜品文字化
4、菜品音像化
第九版塊:餐飲總裁管理利潤(rùn)
1、創(chuàng)建核心產(chǎn)品利潤(rùn)的五大策略。
2、經(jīng)營(yíng)中提高利潤(rùn)三種類型產(chǎn)品
3、低成本經(jīng)營(yíng)的三項(xiàng)指標(biāo)
課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:
Ø 如何獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)。
Ø 如何使企業(yè)人才生產(chǎn)線成為利潤(rùn)生產(chǎn)線。
Ø 讓傳奇服務(wù)成就卓越企業(yè)。
陜西地區(qū)曾經(jīng)培訓(xùn)企業(yè):
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