最近重看了《雍正王朝》的感悟：（其實我非常不喜歡看清朝片，因為有三個弊端：規(guī)矩多（跪拜方式），踐踏人性（奴才主子），偏見多（滿漢文化、文字獄）最近重看了《雍正王朝》，這個是非常公正的描述了這個皇帝的一生，雖然他的名聲不及康熙（除鰲拜，平三藩，掃葛爾丹，收臺灣，），但他對康乾盛世確實起了不可磨滅的作用，有人說誰很厲害，我相信有人給我講的一句話：雍正的能力并不差，之所以對他的評價不多，主要是因為他沒有強有力的對手：秦始皇的對手是六國，劉邦的對手是項羽，漢武帝劉徹的對手是匈奴，曹操的對手是劉備，孫權，都非等閑之輩，毛澤東的對手是蔣介石，做企業(yè)也是一樣，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營好的企業(yè)的都是在這個行業(yè)內有兩家非常知名的品牌來推動了這個大品類的發(fā)展：可樂品類成就于可口可樂和百事可樂，美式快餐成就于麥當勞和肯德基，家用電器連鎖成就于國美和蘇寧，飲牛奶成就于伊利和蒙牛，現(xiàn)在的維維豆奶，椰汁、花生奶都發(fā)展的很好，但品類的容量并不多，為什么呢？因為沒有強大的對手，就不能形成勢，沒有勢就無法影響更多的人，當然這個品類的市場容量就會有限，在康熙接位給雍正時，有一句話說的感人肺腑：我以前有過失，你要匡正我的闕失，老八學我的樣，只是一味的放縱，這樣會毀掉萬世基業(yè)，這給我的感想就是夫妻要互補，君臣要互補，絕不能僅找和自己一樣的或自己喜歡的，那樣都不能長久。那就從歷史人物來看如何為人處事吧 1、 從年庚堯事件：年庚堯是雍正培養(yǎng)出來的人才之一，在帶領隊伍上很有一套，在雍正沒有上位時幫做了很多事，不過他被稱為屠夫，慣用的處理方法就是殺人，安排到四川巡撫沒一年的時間，就把境內的土匪全部剿滅干凈了，去江夏鎮(zhèn)拿人，別人不從，就把鎮(zhèn)上的人全滅了，出任西北大將軍王時，又不分青紅皂白的殺了很多人，這樣就使得他的雙手沾滿了血腥，為了打勝這一仗，雍正傾全國之財力人力，得罪了全國的官員，餓死了多少百姓，最后這一仗是勝了，結果年庚堯擁兵自重，在幾個怠慢所有官員，亂花錢不懂節(jié)省，所使用的排場都是皇上用的，功成后又是獎勵了很多將領，號稱年選，在各個部門非常囂張，還到處叫囂年是雍正的恩人，諒也不敢如何，就阻撓新政。雍正派郭嘉誠去督促年推行火耗歸公的新政，但最后百官陳詞逼宮一定要殺了年，最后派李衛(wèi)賜年死這場政變才落下帷幕?？偨Y：作為人，要懂得掩飾，懂得感恩，同時要給對方臺階下，活著別什么都重要。也讓我明白了功臣是如何變成奸臣的，這就像企業(yè)中的一些人，銷售部認為自己做的好，是自己多厲害，結果還是被處理了，原因不是和年庚堯一樣，懂為人之道） 2、 從看郭嘉誠事件：他是少有的忠臣，敢于直言，并且是非常以天下為公的人，他心里裝的天下，很多人就非常的佩服他，不過也是要選對領導，不然就很麻煩。 3、 從李衛(wèi)來看：他大字不識幾個，在推行攤丁入畝新政時，遭到了官紳的抵制，寫個公告都文縐縐的，老百姓就看不懂，最后沒有辦法就找市面上擺攤的算命的，賣字畫的出來寫白話文，還請了一幫說書的宣傳新政好，最終推行，其實這個毛澤東已經(jīng)在用這個策略才能團結那么多的工人農民，作為企業(yè)來說，無論對誰，一定要講白話，不可用些太多的專業(yè)術語，銷售里常講的一句話是：不要販賣成份，要販賣結果，還要能流傳，這才是最重要的， 4、 從在雍正與老八競爭皇位中鄔思道起的作用來看：在皇位競爭中，雍正和老八的水平差不多，不過老八沉不住氣，同時又有點偽君子（有時候還是要的），最重要的是百官都愿意他當，不過沒有一個人獻策，都是在恭維他，當然他們?yōu)榱吮Ｗ∽约旱睦妫詻]有一個天下為公的人來輔佐他，他怎么會有天下為公的雄心呢，所以身邊太多人并不好，因為賢德之士就會離你而去，當然這是職業(yè)經(jīng)理人的思維，而非老板思維，而雍正有個鄔思道，有人說有謀士那不自己就成傀儡了，錯，鄔思道在三個方面對他很大的幫助：1)幫其布局，特別是在人員的安排上，謀士知人心2）解除危機，很多危機是當局者迷，謀士可以把危機變成有利因素，因為能言善辯 3）扶正理心：因為他是為大局著想，所以他非常理解康熙的良苦用心，這樣雍正所做的事情都很合康熙的胃口，這個很重要，當然，雍正也是有這樣的心才能聽得進去，不然也不會那么一心的做正事，還可能做出傻事來呢，雍正是四十五歲才登基。鄔思道輔佐他十年，登基后鄔就離開，為了雍正能順利登基，他喜歡年的妹妹年秋月，為了留住年的心，還是把秋月嫁給了雍正。天子無私事，大隱隱于朝，中隱隱于市，小隱隱于山。所以做企業(yè)的一定要有一個為客戶著想的謀士，不然怎么能保持長盛不衰呢。 5、 從田文鏡處理官紳一體當差來看：作為企業(yè)的核心，他做事很有魄力，不過又很獨斷，不會拐彎，最重要的是他沒有方法，又理解不了謀士對他的幫助，鄔思道想幫助他，可他理解不了，非常不和諧，使得新政推行起來舉步維艱，他不是以法為依據(jù)，而是過于粗暴，不講策略，如果他學學大染坊的陳六子我相信他會做的更好。所以做企業(yè)的一定要注意推行制度或改革必須要有兩個人演雙簧，不然就會搞的逼宮，最后李紨帶領百官參他為讀書人行個公道，而雍正為了推行新政斬了幾個首領， 在這里我非常有感觸，商鞅變法是如此之難，商鞅變法，受到王宮大臣的阻撓，不得不殺，付出了血的代價，雍正面對百官說：你們讀的書，我都讀了，沒有讀的，我也讀了，我深入地方，走訪了多少省縣，非常了解下面的情形，你們讀書都遵圣人之道，不改祖制，國家何以強大，讀書人的清高使得他們只會說，不會干一點實事，光會成為自己被人利用的工具，根本沒有辦法為天下蒼生吉言，為了利益，國將不國。作為企業(yè)也是一樣，很多人都極力反對，特別是學歷越高的人，越是清高，根本不考慮自己的情況，秦始皇的焚書坑儒，罷黜百家，獨尊儒術，毛澤東的文化大革命也是那一階段要做的事，那我們的企業(yè)是怎樣的呢？不吃功勞簿，僅為了保住自己，就粉飾天平，太不應該了，所以企業(yè)文化要進行及時更新！ 6、 從雍正把老十四的女人拉到自己身邊的良苦用心來看：雍正為了讓老十四回心幫自己，但老十四心胸狹小，為一己之私，還蓄意造謠，所以雍正更換了太監(jiān)，其中要老十四救的人安排到自己的身邊，讓她看看，他是如何做事的，最后，這個女孩被感動，就非常體諒雍正的辛苦，也為雙方解了疙瘩，為何在很多企業(yè)實行崗位輪調，就是為了讓各個崗位能相互理解，偏聽則暗，兼聽則明， 7、 從小人心性，君子所為 偽君子 真小人的解釋：我以前就有些小人心性，所以身邊有很多小人，使自己非常的被動，偽君子是打著為公的旗號，其實是為了自己，真小人那就是很直白的告訴別人我怎么樣！