千萬(wàn)不要做意見(jiàn)或是現(xiàn)成答案的乞討者，所有問(wèn)題都應(yīng)該自己尋找答案，所有的解答都藏在問(wèn)題里，拿著別人的地圖，怎能找到自己的路？ 至今記得自己小時(shí)候，如果遇到人生重大問(wèn)題，我鮮少問(wèn)別人意見(jiàn)，都盡量自己去找
電話顧問(wèn)服務(wù)是培訓(xùn)的新趨勢(shì) 今天，我收到一位學(xué)員的電話，她首先祝我節(jié)日快樂(lè)，然后問(wèn)我最近有沒(méi)有好的銷(xiāo)售培訓(xùn)課程，公司想組織學(xué)習(xí)，并且緊跟著問(wèn)我多少錢(qián)等等。 我想很多培訓(xùn)界的朋友都條件反射式的講我
11月30日 轉(zhuǎn)眼間，11月已經(jīng)接近尾聲，我的學(xué)習(xí)也經(jīng)歷了像過(guò)山車(chē)一樣的波動(dòng)，從開(kāi)始的銷(xiāo)售，到延續(xù)的團(tuán)隊(duì)，再到組織運(yùn)作，然后是商業(yè)模式，戰(zhàn)略，資本運(yùn)作，接著到今天所了解慈善基金。這些信息是我以前都沒(méi)有
一個(gè)品牌的成長(zhǎng)壯大或許需要幾年甚至幾十年的辛勤努力，但是一個(gè)品牌的倒塌也許僅在一瞬間，可能僅僅因?yàn)橐粋€(gè)小環(huán)節(jié)、一次危機(jī)沒(méi)有處理好。 當(dāng)今商場(chǎng)可謂一個(gè)包含無(wú)數(shù)未知因素的魔方，危機(jī)四伏。 據(jù)美國(guó)公關(guān)專(zhuān)家對(duì)
最近重看了《雍正王朝》的感悟：（其實(shí)我非常不喜歡看清朝片，因?yàn)橛腥齻€(gè)弊端：規(guī)矩多（跪拜方式），踐踏人性（奴才主子），偏見(jiàn)多（滿漢文化、文字獄）最近重看了《雍正王朝》，這個(gè)是非常公正的描述了這個(gè)皇帝的一
青年人的心理路程 我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,隨著事情的增多,年齡的成長(zhǎng),痛苦的不是少不更事,也不是中年不惑,而是25-30歲的年齡,剛出社會(huì)不到10年,脫掉了書(shū)呆子,改變了不切實(shí)際的理想,融入了現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)世
能力從何而來(lái)?悟道與度法 var $tag='能力,就業(yè),技能,態(tài)度決定一切,尺度,殘酷性'; var $tag_code='4f99e5e90a9c9fdd56b430a673209bda'; 標(biāo)
我們經(jīng)常談能力,到底什么是能力?其實(shí)就是知識(shí)+技能=能力,現(xiàn)在社會(huì)上到處叫囂學(xué)歷無(wú)用論,讀書(shū)無(wú)用論;另一方面大力鼓吹經(jīng)驗(yàn)論;時(shí)至今日,又在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)是資產(chǎn),經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債,過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)有可能是今天失敗的
客戶：全國(guó)公開(kāi)課 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2014/6/18 0:00:00 頂層設(shè)計(jì)課程大綱 1、 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和企業(yè)升級(jí)是企業(yè)發(fā)展的必由之路 2、戰(zhàn)略選型 3、模式設(shè)計(jì) 4、決策邊界 5、組織系
客戶：北京大學(xué)EMBA總裁班 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2013/12/12 0:00:00 《深挖產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)區(qū)：戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實(shí)施》
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