編號: 年 (季)
姓名 |
| 部門 | 設(shè)備能源部 | 崗位 | 經(jīng)理 |
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考核時間 |
| 考核周期 |
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業(yè)績指標(biāo) | 信息來源 | 考評人 | 權(quán)重 | 考核標(biāo)準(zhǔn) | 得分 |
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全公司設(shè)備完好率(A) | 設(shè)備完好率統(tǒng)計表 | 生產(chǎn)副總 | 30% | 說明: 全公司設(shè)備完好率按照國家規(guī)定執(zhí)行 |
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標(biāo)準(zhǔn)定義 | 得分區(qū)間 | ||||||||||||
A ³0.95 | 91~100 | ||||||||||||
0.95> A ³0.9 | 81~90 | ||||||||||||
0.9> A ³0.88 | 61~80 | ||||||||||||
0.88> A ³0.86 | 41~60 | ||||||||||||
0.86> A | 0~40 | ||||||||||||
維修保養(yǎng)計劃與執(zhí)行 | 相關(guān)維修工作計劃; 維修工作報告 | 生產(chǎn)副總 | 30% | 說明:計劃及時制定,內(nèi)容完整準(zhǔn)確,計劃執(zhí)行監(jiān)控有力,問題整改及時徹底,措施得當(dāng)。 |
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考核項目 | 權(quán)重 | 評分 | |||||||||||
計劃及時制定 | 20% |
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計劃內(nèi)容完整準(zhǔn)確 | 20% |
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計劃執(zhí)行監(jiān)控有力, | 20% |
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問題整改及時徹底,措施得當(dāng) | 30% |
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部門預(yù)算費用執(zhí)行率(D) (通用指標(biāo)) | 財務(wù)部 | 財務(wù)經(jīng)理 | 10% | 說明:D =(季度實際發(fā)生額-季度預(yù)算總額)/季度預(yù)算總額 |
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標(biāo)準(zhǔn)定義 | 得分區(qū)間 | ||||||||||||
-10% ≦D | 90~100 | ||||||||||||
-10% < D ≤-5% | 80~90 | ||||||||||||
-5% < D ≤0 | 70~80 | ||||||||||||
0 < D ≤5% | 60~70 | ||||||||||||
D > 5% | 60分以下 | ||||||||||||
領(lǐng)導(dǎo)綜合滿意度(通用指標(biāo)) | 生產(chǎn)副總 | 生產(chǎn)副總 | 20% | 說明:直接上級對其季度其他工作職責(zé)執(zhí)行的綜合評分。 |
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標(biāo)準(zhǔn)定義 | 得分區(qū)間 | ||||||||||||
大大超過計劃要求,給公司帶來預(yù)期外的較大收益 | 90~100 | ||||||||||||
超出計劃要求,超過公司預(yù)期目標(biāo) | 80~90 | ||||||||||||
達(dá)到計劃的基本要求,完成了基本目標(biāo) | 70~80 | ||||||||||||
未能達(dá)到計劃的要求,但尚未給公司帶來較大損失 | 60~70 | ||||||||||||
遠(yuǎn)未完成計劃,給公司的正常工作開展帶來較大消極影響 | 60分以下 | ||||||||||||
態(tài)度指標(biāo): | |||||||||||||
態(tài)度得分 | 生產(chǎn)副總 | 生產(chǎn)副總 | 10% |
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最終績效得分 |
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人力資源部評語 |
簽字: 日期: | ||||||||||||
生產(chǎn)副總 評語 |
簽字: 日期: |
附表二: 設(shè)備能源部經(jīng)理績效考核表(年度)
編號: 部門: 年
姓名 |
| 部門 | 設(shè)備能源部 | 崗位 | 經(jīng)理 |
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考核時間 |
| 考核周期 |
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考核事項 | 評分 | 權(quán)重 | 加權(quán)得分 |
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工作業(yè)績 |
| 50% |
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工作態(tài)度 |
| 20% |
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工作能力 |
| 30% |
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綜合得分 |
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考核指標(biāo) | 信息來源 | 考評人 | 權(quán)重 | 考核標(biāo)準(zhǔn) | 得分 |
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工作業(yè)績: |
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能源節(jié)約比率(B) | 各分廠經(jīng)濟責(zé)任制 能源使用結(jié)算報表
| 生產(chǎn)副總 | 10% | 說明:B =(實際發(fā)生能源金額-標(biāo)準(zhǔn)金額)/標(biāo)準(zhǔn)金額 |
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標(biāo)準(zhǔn)定義 | 得分區(qū)間 | |||||||||||||||||||||||||
-0.2³ B | 91~100 | |||||||||||||||||||||||||
0³ B >-0.2 | 81~90 | |||||||||||||||||||||||||
0.1³ B >0 | 61~80 | |||||||||||||||||||||||||
0.2³ B >0.1 | 41~60 | |||||||||||||||||||||||||
B >0.2 | 0~40 | |||||||||||||||||||||||||
本部門員工滿意度 (通用指標(biāo)) | 滿意度調(diào)查報告 | 生產(chǎn)副總 | 10% | 說明:本部門員工對于部門經(jīng)理管理工作的綜合滿意程度。 |
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考核項目 | 權(quán)重 | 評分 |
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對下屬工作任務(wù)安排合理性 | 20% |
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對下屬授權(quán)合理性 | 20% |
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對下屬工作目標(biāo)明確性 | 10% |
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與下屬溝通充分性 | 30% |
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對下屬工作指導(dǎo)和培訓(xùn)充分性 | 20% |
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各季度業(yè)績平均指標(biāo) | 各季度業(yè)績考核表 | 生產(chǎn)副總 | 80% | 一季度 | 二季度 | 三季度 | 四季度 | 算術(shù)平均得分 |
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工作業(yè)績綜合得分 |
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人力資源部評部 |
簽字: 日期: |
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生產(chǎn)副總 評語 |
簽字: 日期: |
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