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魯鵬:設(shè)備能源部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)
2016-01-20 37493

編號:                                                                                                                  (季)

姓名

 

部門

設(shè)備能源部

崗位

經(jīng)理

 

考核時間

 

考核周期

 

 

業(yè)績指標(biāo)

信息來源

考評人

權(quán)重

考核標(biāo)準(zhǔn)

得分

 

全公司設(shè)備完好率(A)

設(shè)備完好率統(tǒng)計表

生產(chǎn)副總

30%

說明:   全公司設(shè)備完好率按照國家規(guī)定執(zhí)行

 

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

A ³0.95

91~100

0.95> A ³0.9

81~90

0.9> A ³0.88

61~80

0.88> A ³0.86

41~60

0.86> A

0~40

維修保養(yǎng)計劃與執(zhí)行

相關(guān)維修工作計劃;

維修工作報告

生產(chǎn)副總

30%

說明:計劃及時制定,內(nèi)容完整準(zhǔn)確,計劃執(zhí)行監(jiān)控有力,問題整改及時徹底,措施得當(dāng)。

 

考核項目

權(quán)重

評分

計劃及時制定

20%

 

計劃內(nèi)容完整準(zhǔn)確

20%

 

計劃執(zhí)行監(jiān)控有力,

20%

 

問題整改及時徹底,措施得當(dāng)

30%

 

部門預(yù)算費用執(zhí)行率(D)

(通用指標(biāo))

財務(wù)部

財務(wù)經(jīng)理

10%

說明:D =(季度實際發(fā)生額-季度預(yù)算總額)/季度預(yù)算總額

 

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

-10% ≦D

90~100

-10% < D ≤-5%

80~90

-5% < D ≤0

70~80

0 < D ≤5%

60~70

D > 5%

60分以下

領(lǐng)導(dǎo)綜合滿意度(通用指標(biāo))

生產(chǎn)副總

生產(chǎn)副總

20%

說明:直接上級對其季度其他工作職責(zé)執(zhí)行的綜合評分。

 

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

大大超過計劃要求,給公司帶來預(yù)期外的較大收益

90~100

超出計劃要求,超過公司預(yù)期目標(biāo)

80~90

達(dá)到計劃的基本要求,完成了基本目標(biāo)

70~80

未能達(dá)到計劃的要求,但尚未給公司帶來較大損失

60~70

遠(yuǎn)未完成計劃,給公司的正常工作開展帶來較大消極影響

60分以下

態(tài)度指標(biāo):

態(tài)度得分

生產(chǎn)副總

生產(chǎn)副總

10%

 

 

最終績效得分

 

人力資源部評語

 

 

 

 

                                           簽字:        日期:

生產(chǎn)副總

評語

 

 

 

 

                                         簽字:        日期:

 

 

 

附表二:            設(shè)備能源部經(jīng)理績效考核表(年度)

編號:                              部門:                                                                                             

姓名

 

部門

設(shè)備能源部

崗位

經(jīng)理

 

考核時間

 

考核周期

 

 

考核事項

評分

權(quán)重

加權(quán)得分

 

工作業(yè)績

 

50%

 

 

工作態(tài)度

 

20%

 

 

工作能力

 

30%

 

 

綜合得分

 

 

考核指標(biāo)

信息來源

考評人

權(quán)重

考核標(biāo)準(zhǔn)

得分

 

工作業(yè)績:

 

能源節(jié)約比率(B)

各分廠經(jīng)濟責(zé)任制

能源使用結(jié)算報表

 

生產(chǎn)副總

10%

說明:B =(實際發(fā)生能源金額-標(biāo)準(zhǔn)金額)/標(biāo)準(zhǔn)金額

 

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

-0.2³ B

91~100

B >-0.2

81~90

0.1³ B >0

61~80

0.2³ B >0.1

41~60

B >0.2

0~40

本部門員工滿意度

(通用指標(biāo))

滿意度調(diào)查報告

生產(chǎn)副總

10%

說明:本部門員工對于部門經(jīng)理管理工作的綜合滿意程度。

 

 

考核項目

權(quán)重

評分

 

對下屬工作任務(wù)安排合理性

20%

 

 

對下屬授權(quán)合理性

20%

 

 

對下屬工作目標(biāo)明確性

10%

 

 

與下屬溝通充分性

30%

 

 

對下屬工作指導(dǎo)和培訓(xùn)充分性

20%

 

 

各季度業(yè)績平均指標(biāo)

各季度業(yè)績考核表

生產(chǎn)副總

80%

一季度

二季度

三季度

四季度

算術(shù)平均得分

 

 

 

 

 

 

 

工作業(yè)績綜合得分

 

 

人力資源部評部

 

 

 

 

 

 

                                           簽字:        日期:

 

生產(chǎn)副總

評語

 

 

 

 

 

 

 

                                         簽字:        日期:

 

 

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