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集團(tuán)管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理
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美焰虎嘯報年更,克毫展翼萬里風(fēng);馮髯丹青長帆燈,寇笑彈指路回峰;陳卷暢春金牛耕,牟娘羞花文姬楓;何妨龔筵朱門笙,鴻運(yùn)福慧瑞龍騰。
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紅塵閑庭修菩提,醉眼拈花解禪意;輕煙往事夢緣起,淡笑人生春水移;鋅鍺尤妒云長義,珠源琴瑟道福喜;陳鼎秀峰新歲吉,武較風(fēng)流比天齊。
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世事更迭,人生無常;勸君釋懷,舒卷由疆。道比善水,動靜圓方;師法塞翁,得失同享。曾公文正,笑看沉揚(yáng);再礪心志,潛龍英郎。
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客戶:云南馳宏鋅鍺股份有限公司 地點(diǎn):云南省 - 曲靖 時間:2013/5/6 0:00:00 平衡計分卡管理與轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
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客戶:云南馳宏鋅鍺股份有限公司 地點(diǎn):云南省 - 曲靖 時間:2012/7/10 0:00:00 我們必須實(shí)施戰(zhàn)略性的全面預(yù)算管理控制策略。全面預(yù)算管理控制的關(guān)鍵不是簡單地降低成本、削減費(fèi)用,而是通過
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客戶:清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁研修班 地點(diǎn):北京市 - 北京 時間:2010/11/3 0:00:00 為清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁研修班講授
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客戶:為清華大學(xué)總裁班 地點(diǎn):北京市 - 北京 時間:2013/5/10 0:00:00 一、培訓(xùn)目標(biāo) 本課程通過深入淺出的集團(tuán)管控模式設(shè)計和轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)分享,聚焦中國企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展中存在的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問
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