市場領導者戰(zhàn)略如何制定 市場領導者，是指在相關產品市場上市場占有率最高的企業(yè)。一般說來，每個行業(yè)都有一家企業(yè)被公認為市場領導者，它在價格調整、新產品開發(fā)、配銷覆蓋和促銷力量方面處于領導者地位。它是市
霍清臣： 企業(yè)文化與營銷如何整合 企業(yè)文化主要是指組織的價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有的文化形象。企業(yè)文化建設是企業(yè)經(jīng)營中的重要內容之一，近年來在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的作用越來越重要。企業(yè)文
霍清臣：如何運用競爭性營銷策略競爭性營銷策略是指在營銷管理過程中，管理者不僅要考慮顧客的需要，還要考慮企業(yè)在本行業(yè)中的競爭地位。企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術必須從自己的競爭實力地位出發(fā)，并根據(jù)自己同競爭者實
霍清臣：營銷組織如何創(chuàng)新 隨著市場經(jīng)濟的不斷深入與發(fā)展，營銷理念與營銷活動也在不斷的深入，營銷的作用越來越重要了，作為營銷的載體——營銷團隊，在市場營銷活動中的作用更是不容忽視。如何發(fā)揮每位團隊成員
霍清臣：營銷的戰(zhàn)略新思路社會經(jīng)濟的發(fā)展不僅促進了買方市場的形成，還帶動了消費者消費觀念的變化，在這種情況下，傳統(tǒng)的市場營銷已經(jīng)跟不上時代的步伐，其表現(xiàn)在企業(yè)營銷意識不強，缺乏營銷組織與規(guī)劃，企業(yè)的品
營銷渠道如何控制與管理渠道管理是企業(yè)為實現(xiàn)公司分銷的目標而對現(xiàn)有渠道進行管理，以確保渠道成員間、公司和渠道成員間相互協(xié)調和通力合作的一切活動。渠道沖突是不可避免的，在同一品牌的分銷商之間會發(fā)生價格沖突
企業(yè)如何實施銷售計劃控制與績效管理有的企業(yè)認為把東西賣出去，獲得經(jīng)濟回報就實現(xiàn)了銷售目的了，這種只重視結果，不顧其他因素的做法，沒有制度的規(guī)范，沒有過程的管理，會導致營銷過程失控。進來隨著知識經(jīng)濟的發(fā)
精心策劃現(xiàn)奇效-----文登學酒榮成市場運做紀實榮成是威海地區(qū)的一個縣級市，山東頤陽酒業(yè)公司所生產的文登學酒于2003年至2005年度在該市場曾經(jīng)得以暢銷；但在2005年下半年由于受假貨沖擊、竟品攻擊
客戶：俄羅斯聯(lián)邦聯(lián)控食品集團 地點：北京市 - 北京 時間：2014/10/8 0:00:00 俄羅斯聯(lián)控集團食品公司是俄羅斯聯(lián)邦共和國最大的食品企業(yè)，為了讓產品進入中國市場，專門組織代表團從俄羅斯到
客戶：北京大學 地點：浙江省 - 浙江省 時間：2013/1/20 0:00:00 2013年1月20日，霍清臣老師受到北京大學邀請，在北京給參加總裁班學員開展了為期一天的《營銷戰(zhàn)略與年度計劃》的演講
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