組織修煉之高績效團隊鍛造 導語： 1、組織的概念； 2、企業(yè)中的人、事、物； 3、管理者的協(xié)調溝通； 4、執(zhí)行的高效能。 第一章 職業(yè)化的修煉 一、什么是職業(yè)？ 1、 職業(yè)的概念； 2、 職業(yè)的詮釋及
中層經理人的十項修煉 一、角色管理： 1、游戲規(guī)則； 2、角色認知； 3、角色定位； 4、角色轉換。 二、目標管理： 1、個人生涯目標； 2、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略目標； 3、尋找職業(yè)錨； 4、NLP創(chuàng)造未
員工職業(yè)素養(yǎng)提升 上篇： 一、什么是職業(yè)？ 1、職業(yè)的概念； 職業(yè)是人們在社會中所從事的作為謀生手段的工作；從社會角度看職業(yè)是勞動者獲得的社會角色，勞動者為社會承擔一定的義務和責任，并獲得相應的報酬。
員工職業(yè)生涯規(guī)劃 為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃？ 存在需要（生存之道） 成長需要（成長之道） 成功需要（成功之道） 做了生涯規(guī)劃有什么好處？ ɨ
高績效團隊溝通 一、溝通情景： 1、真誠是溝通的開始； 2、信任的真相； 3、建立親和感； 4、配合對方。 二、溝通的目的與效用： 1、“溝”的闡釋； 2、溝通目的是解決問題； 3、避免溝通中的“堵塞
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