張晹枰,張晹枰講師,張晹枰聯(lián)系方式,張晹枰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
全球第一位人力資本管理專(zhuān)家、專(zhuān)家型非訴律師。
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張晹枰:2009用工風(fēng)險(xiǎn)巡講四:用工必經(jīng)程序——?jiǎng)谫Y談判
2016-01-20 38849
對(duì)象
各類(lèi)企業(yè)中的總裁、副總裁、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理及專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理人力資源工作的管理人員。
目的
我們可能過(guò)于強(qiáng)調(diào)勞資談判的群體行為,忽略了個(gè)體之間所存在的勞資協(xié)商,所以一直不大重視勞資談判在現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)用,從而產(chǎn)生企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn),最終導(dǎo)致企業(yè)權(quán)益損失。其實(shí)群體勞資談判也是從個(gè)體勞資談判發(fā)展來(lái)的,每一
內(nèi)容
課程大綱: 一、勞資談判的起源與發(fā)展 1、勞資談判的產(chǎn)生與演變 2、勞資談判的演變過(guò)程 二、勞資關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)分析 1、勞資談判 2、勞資雙方的風(fēng)險(xiǎn)博弈 3、勞動(dòng)談判的共同利益 4、利益總量不變論 5、勞資談判的結(jié)果分析 三、勞資談判的特性分析 1、勞資談判是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)均衡的過(guò)程 2、勞資談判是確立勞動(dòng)力形式使用權(quán)的第一步 3、勞資談判以需求確定程序 4、勞資談判的目標(biāo)是達(dá)成合作協(xié)議 5、勞資談判的主要形式 6、勞資談判只涉及談判雙方 7、協(xié)議是談判結(jié)果的表現(xiàn)形式 四、地位博弈與對(duì)手策略 1、勞資談判種類(lèi)的形成 2、勞資談判的地位確認(rèn)與博弈 3、對(duì)手差異與策略 五、勞資博弈過(guò)程 1、談判時(shí)機(jī)的確定 2、勞資談判的準(zhǔn)備及風(fēng)險(xiǎn)分析 3、討論溝通 4、談判并達(dá)成協(xié)議 5、僵局處理 6、記錄、整理和保存 7、勞資談判結(jié)果處理
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