課程大綱： 一、目標(biāo)實現(xiàn)模型的構(gòu)成與運用 1、目標(biāo)實現(xiàn)模型的框架結(jié)構(gòu) 2、目標(biāo)實現(xiàn)模型在控制管理風(fēng)險中的運用 3、法定風(fēng)險與非法定風(fēng)險 4、避免手段目的化 二、管理制度生效風(fēng)險分析 1、制定管理制度的目的 2、管理制度生效實現(xiàn)模型 (1)法定原則與確認(rèn) (2)防范確認(rèn)風(fēng)險 (3)防范確認(rèn)工具 二、員工配置實現(xiàn)風(fēng)險分析 1、員工配置及種類 2、員工配置種類 3、外部招聘實現(xiàn)模型 (1)法定原則、條件、程序 (2)法律執(zhí)行風(fēng)險 (3)資信風(fēng)險與防范 (4)服務(wù)風(fēng)險 (5)無試用風(fēng)險 (6)終止試用風(fēng)險 （7）風(fēng)險防范工具 4、內(nèi)部配置實現(xiàn)模型 (1)支持依據(jù) (2)確認(rèn)風(fēng)險 5、續(xù)簽勞動合同 6、解除、終止勞動合同模型 (1)法定條件與程序 （2）風(fēng)險預(yù)見與防范 三、行政規(guī)范實現(xiàn)風(fēng)險分析 1、行政規(guī)范目的 2、行政規(guī)范實現(xiàn)模型 (1)法定原則與條件 (2)法定限制 (3)行政管理實施風(fēng)險 (4)行政管理風(fēng)險工具 (5)特殊規(guī)定及追加處理 四、工時管理實現(xiàn)風(fēng)險分析 1、工作時間與休息時間 2、工時管理實現(xiàn)模型 (1)法定工時制度與休假 (2)工時使用效率風(fēng)險 (3)提高工時使用效率 五、績效目標(biāo)控制實現(xiàn)風(fēng)險分析 1、業(yè)績目標(biāo)與風(fēng)險 2、業(yè)績目標(biāo)實現(xiàn)模型 (1)法定授權(quán)與獎懲約定 (2) 績效風(fēng)險控制工具 (3) 獎勵兌現(xiàn)技巧 (4)法定限止 六、薪酬效用風(fēng)險分析 1、提高改善工資效用 2、薪酬效用實現(xiàn)模型 (1)法定標(biāo)準(zhǔn)與約定協(xié)議 (2)法定核算 (3)實用計算 (4)支付風(fēng)險與防范 七、培訓(xùn)目標(biāo)實現(xiàn)風(fēng)險分析 1、培訓(xùn)目的與風(fēng)險 2、培訓(xùn)實現(xiàn)模型 (1)法律規(guī)定與實施準(zhǔn)備 (2)培訓(xùn)風(fēng)險防范與工具 (3)培訓(xùn)賠償確認(rèn)與工具 (4)特殊人員培訓(xùn)處理 八、商業(yè)秘密保護(hù)實現(xiàn)風(fēng)險分析 1、商業(yè)秘密保護(hù) 2、保護(hù)商業(yè)信息實現(xiàn)模型 (1)商業(yè)秘密保護(hù)風(fēng)險 (2)商業(yè)秘密保護(hù)風(fēng)險防范 (3)在職風(fēng)險防范與工具 (4)離職風(fēng)險防范與工具