張晹枰,張晹枰講師,張晹枰聯(lián)系方式,張晹枰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
全球第一位人力資本管理專家、專家型非訴律師。
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張晹枰:2009用工風險巡講之三:規(guī)避日常管理中的用工風險
2016-01-20 38918
對象
各類企業(yè)中的總裁、副總裁、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理及專門負責管理人力資源工作的管理人員。
目的
該課程內(nèi)容,通過引進目標實現(xiàn)模型,著重介紹了在實現(xiàn)不同的人力資源管理工作目標中,如招聘薪酬激勵培訓(xùn)可能存在的用工風險、相應(yīng)的對策技巧、以及相應(yīng)的運用工具。
內(nèi)容
課程大綱: 一、目標實現(xiàn)模型的構(gòu)成與運用 1、目標實現(xiàn)模型的框架結(jié)構(gòu) 2、目標實現(xiàn)模型在控制管理風險中的運用 3、法定風險與非法定風險 4、避免手段目的化 二、管理制度生效風險分析 1、制定管理制度的目的 2、管理制度生效實現(xiàn)模型 (1)法定原則與確認 (2)防范確認風險 (3)防范確認工具 二、員工配置實現(xiàn)風險分析 1、員工配置及種類 2、員工配置種類 3、外部招聘實現(xiàn)模型 (1)法定原則、條件、程序 (2)法律執(zhí)行風險 (3)資信風險與防范 (4)服務(wù)風險 (5)無試用風險 (6)終止試用風險 (7)風險防范工具 4、內(nèi)部配置實現(xiàn)模型 (1)支持依據(jù) (2)確認風險 5、續(xù)簽勞動合同 6、解除、終止勞動合同模型 (1)法定條件與程序 (2)風險預(yù)見與防范 三、行政規(guī)范實現(xiàn)風險分析 1、行政規(guī)范目的 2、行政規(guī)范實現(xiàn)模型 (1)法定原則與條件 (2)法定限制 (3)行政管理實施風險 (4)行政管理風險工具 (5)特殊規(guī)定及追加處理 四、工時管理實現(xiàn)風險分析 1、工作時間與休息時間 2、工時管理實現(xiàn)模型 (1)法定工時制度與休假 (2)工時使用效率風險 (3)提高工時使用效率 五、績效目標控制實現(xiàn)風險分析 1、業(yè)績目標與風險 2、業(yè)績目標實現(xiàn)模型 (1)法定授權(quán)與獎懲約定 (2) 績效風險控制工具 (3) 獎勵兌現(xiàn)技巧 (4)法定限止 六、薪酬效用風險分析 1、提高改善工資效用 2、薪酬效用實現(xiàn)模型 (1)法定標準與約定協(xié)議 (2)法定核算 (3)實用計算 (4)支付風險與防范 七、培訓(xùn)目標實現(xiàn)風險分析 1、培訓(xùn)目的與風險 2、培訓(xùn)實現(xiàn)模型 (1)法律規(guī)定與實施準備 (2)培訓(xùn)風險防范與工具 (3)培訓(xùn)賠償確認與工具 (4)特殊人員培訓(xùn)處理 八、商業(yè)秘密保護實現(xiàn)風險分析 1、商業(yè)秘密保護 2、保護商業(yè)信息實現(xiàn)模型 (1)商業(yè)秘密保護風險 (2)商業(yè)秘密保護風險防范 (3)在職風險防范與工具 (4)離職風險防范與工具
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