股權(quán)整體策劃方案班  2天  

一．股權(quán)激勵(lì)——企業(yè)動(dòng)力經(jīng)營(yíng)的秘訣

二．股權(quán)激勵(lì)——避免掉進(jìn)激勵(lì)的陷阱

三．股權(quán)激勵(lì)——常見(jiàn)模式及實(shí)戰(zhàn)案例

四．股權(quán)激勵(lì)——十定要素模型

五．股權(quán)激勵(lì)——做活激勵(lì)機(jī)制

六．股權(quán)結(jié)構(gòu)及布局

七．股東權(quán)利及股東治理

八．股權(quán)激勵(lì)——實(shí)戰(zhàn)落地技巧

九．股權(quán)激勵(lì)策略及實(shí)施推進(jìn)

十. 現(xiàn)場(chǎng)沙盤(pán)演練及點(diǎn)評(píng)