周凌峰,周凌峰講師,周凌峰聯(lián)系方式,周凌峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
股權(quán)專家、公司治理教練、成長顧問
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公司治理與董事會運(yùn)作 ——董監(jiān)高實戰(zhàn)班(2天) 主講:周凌峰 公司治理教練、股權(quán)專家、成長導(dǎo)師 【前言】 公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注,其實中小企業(yè)更需要公司治理,公司治理在責(zé)權(quán)利的制
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股權(quán)激勵(總裁班) 主講:周凌峰 股權(quán)專家、公司治理教練、成長導(dǎo)師 【前言】 “舍”明天之利潤,“得”后天之未來 “散”股權(quán)期權(quán),“聚”人心才智 股權(quán)激勵實為“舍得、聚散”之道、法、術(shù) 培訓(xùn)價值
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股權(quán)激勵之“道法術(shù)” ——股權(quán)激勵整體策劃培訓(xùn)(2天) 股權(quán)導(dǎo)師、首席顧問主講:周凌峰 “舍”明天之利潤,“得”后天之未來 “散”股權(quán)期權(quán),“聚”人心才智 股權(quán)激勵實為“舍得、聚散”之道、法、術(shù),
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打造卓越董事會 ——董事修煉實戰(zhàn)班(1天) 主講:周凌峰 公司治理教練、股權(quán)專家、成長導(dǎo)師 公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注,其實中小企業(yè)更需要公司治理,公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制
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企業(yè)戰(zhàn)略研討會 ——實戰(zhàn)訓(xùn)練營(2天內(nèi)訓(xùn)) 主講:周凌峰 課程特點(diǎn): 實戰(zhàn)案例分享——來自咨詢實戰(zhàn)而不是教科書本 有效分析工具——現(xiàn)場立即應(yīng)用產(chǎn)生成果的工具 實操經(jīng)驗傳授——融合企業(yè)和咨詢經(jīng)驗直擊核
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公司法與公司治理 主講:周凌峰 公司治理教練、股權(quán)專家、成長導(dǎo)師 【前言】 1. 《公司法》是一部什么樣的法律? 2. 《公司法》是一部強(qiáng)制法嗎? 3. 為什么說《公司法》改革是弘揚(yáng)公
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企業(yè)盈利模式密碼 ——實戰(zhàn)訓(xùn)練營(2天) 主講老師: 周凌峰 成長系統(tǒng)創(chuàng)始人、公司治理教練、股權(quán)專家 課程特點(diǎn): 實戰(zhàn)案例分享—— 來自咨詢實戰(zhàn)而不是教科書本 有效分析工具—— 現(xiàn)場立即應(yīng)用產(chǎn)生成果
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企業(yè)市值管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 ——提升企業(yè)市值,倍增股東價值(1天) 2018年8月1日-12月31日 課程優(yōu)惠6折 主講:周凌峰 股權(quán)專家、公司治理教練、成長導(dǎo)師 市值誰說了算? 巴菲特說他穿的是創(chuàng)世西
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資 源 整 合 密 碼 ——實彈訓(xùn)練營(2天) 主講:周凌峰 成長導(dǎo)師、股權(quán)專家、公司治理教練 為什么創(chuàng)造資源不如整合資源來得快? 為什么有的人干1年相當(dāng)于別人干10年? 為什么人能夠做到“力不如牛
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股東大會實戰(zhàn)訓(xùn)練營 ——教練式培訓(xùn) 主講:周凌峰 公司治理教練、股權(quán)專家、成長系統(tǒng)創(chuàng)始人 股東大會如何通知?股東大會前要做好哪些準(zhǔn)備工作? 股東會議事規(guī)則、程序、注意事項是什么? 股東大會如何主持?
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