周凌峰,周凌峰講師,周凌峰聯(lián)系方式,周凌峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
股權(quán)專(zhuān)家、公司治理教練、成長(zhǎng)顧問(wèn)
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公司治理與董事會(huì)運(yùn)作 ——董監(jiān)高實(shí)戰(zhàn)班(2天) 主講:周凌峰 公司治理教練、股權(quán)專(zhuān)家、成長(zhǎng)導(dǎo)師 【前言】 公司治理一直以來(lái)被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注,其實(shí)中小企業(yè)更需要公司治理,公司治理在責(zé)權(quán)利的制
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股權(quán)激勵(lì)(總裁班) 主講:周凌峰 股權(quán)專(zhuān)家、公司治理教練、成長(zhǎng)導(dǎo)師 【前言】 “舍”明天之利潤(rùn),“得”后天之未來(lái) “散”股權(quán)期權(quán),“聚”人心才智 股權(quán)激勵(lì)實(shí)為“舍得、聚散”之道、法、術(shù) 培訓(xùn)價(jià)值
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股權(quán)激勵(lì)之“道法術(shù)” ——股權(quán)激勵(lì)整體策劃培訓(xùn)(2天) 股權(quán)導(dǎo)師、首席顧問(wèn)主講:周凌峰 “舍”明天之利潤(rùn),“得”后天之未來(lái) “散”股權(quán)期權(quán),“聚”人心才智 股權(quán)激勵(lì)實(shí)為“舍得、聚散”之道、法、術(shù),
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打造卓越董事會(huì) ——董事修煉實(shí)戰(zhàn)班(1天) 主講:周凌峰 公司治理教練、股權(quán)專(zhuān)家、成長(zhǎng)導(dǎo)師 公司治理一直以來(lái)被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注,其實(shí)中小企業(yè)更需要公司治理,公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制
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企業(yè)戰(zhàn)略研討會(huì) ——實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(2天內(nèi)訓(xùn)) 主講:周凌峰 課程特點(diǎn): 實(shí)戰(zhàn)案例分享——來(lái)自咨詢實(shí)戰(zhàn)而不是教科書(shū)本 有效分析工具——現(xiàn)場(chǎng)立即應(yīng)用產(chǎn)生成果的工具 實(shí)操經(jīng)驗(yàn)傳授——融合企業(yè)和咨詢經(jīng)驗(yàn)直擊核
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公司法與公司治理 主講:周凌峰 公司治理教練、股權(quán)專(zhuān)家、成長(zhǎng)導(dǎo)師 【前言】 1. 《公司法》是一部什么樣的法律? 2. 《公司法》是一部強(qiáng)制法嗎? 3. 為什么說(shuō)《公司法》改革是弘揚(yáng)公
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企業(yè)盈利模式密碼 ——實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(2天) 主講老師: 周凌峰 成長(zhǎng)系統(tǒng)創(chuàng)始人、公司治理教練、股權(quán)專(zhuān)家 課程特點(diǎn): 實(shí)戰(zhàn)案例分享—— 來(lái)自咨詢實(shí)戰(zhàn)而不是教科書(shū)本 有效分析工具—— 現(xiàn)場(chǎng)立即應(yīng)用產(chǎn)生成果
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企業(yè)市值管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) ——提升企業(yè)市值,倍增股東價(jià)值(1天) 2018年8月1日-12月31日 課程優(yōu)惠6折 主講:周凌峰 股權(quán)專(zhuān)家、公司治理教練、成長(zhǎng)導(dǎo)師 市值誰(shuí)說(shuō)了算? 巴菲特說(shuō)他穿的是創(chuàng)世西
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資 源 整 合 密 碼 ——實(shí)彈訓(xùn)練營(yíng)(2天) 主講:周凌峰 成長(zhǎng)導(dǎo)師、股權(quán)專(zhuān)家、公司治理教練 為什么創(chuàng)造資源不如整合資源來(lái)得快? 為什么有的人干1年相當(dāng)于別人干10年? 為什么人能夠做到“力不如牛
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股東大會(huì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) ——教練式培訓(xùn) 主講:周凌峰 公司治理教練、股權(quán)專(zhuān)家、成長(zhǎng)系統(tǒng)創(chuàng)始人 股東大會(huì)如何通知?股東大會(huì)前要做好哪些準(zhǔn)備工作? 股東會(huì)議事規(guī)則、程序、注意事項(xiàng)是什么? 股東大會(huì)如何主持?
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