周凌峰,周凌峰講師,周凌峰聯(lián)系方式,周凌峰培訓師-【中華講師網(wǎng)】
股權專家、公司治理教練、成長顧問
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合伙人制度是新時代的必然趨勢,英雄取勢,順勢而為,事成如高山滾石! 阿里巴巴憑借合伙人制度成為互聯(lián)網(wǎng)巨型公司,碧桂園憑借合伙人制度一躍成為房地產(chǎn)銷量冠軍,華為憑借“工者有其股”(合伙人制度)成長為科
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綜合股權架構設計,包括對投資平臺、持股平臺、股權交易平臺、股權套現(xiàn)平臺做綜合設計,對有一定規(guī)模的成長型企業(yè)起到保駕護航、降低稅收、提升市值的作用。 ——周凌峰
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沒有底層邏輯的頂層設計,無異于沙丘壘塔、浮土筑臺, 充其量是糾錯補缺、撿漏拾遺而已。 ——周凌峰
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為什么要設計上市公司? 1.好的上市公司是“設計”出來的!天下武功唯快不破,用“設計”換時間和空間! 2.長出來的上市公司需要8年~20年,設計出來的上市公司需要3年~5年。 3.長出來的公司“經(jīng)歷
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· 集團化是通往企業(yè)帝國路上的一個必經(jīng)之途。企業(yè)集團化,就必須研究一個根本性的問題:集團化的價值是什么?如果終極答案是戰(zhàn)略協(xié)同的話,那么戰(zhàn)略協(xié)同在現(xiàn)實中為什么如此困難? · 面對多元化經(jīng)營、跨區(qū)域發(fā)展
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7月31日 周凌峰受邀給國藥器械300多名董事監(jiān)事進行專項培訓。 董事監(jiān)事專項培訓 單元一、董事、監(jiān)事的法律義務、職權 1. 為什么需要一個董事會? 2. 董事是對誰負責任? 3. 董事會類型及“問
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很多人苦苦思考到底:最好的投資是什么?最好的融資是什么?周凌峰老師告訴你: 最好的投資是升級思維, 最好的融資是博采眾長。 ——凌言峰語
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好的合伙人好比“金鳳凰”, 好的合伙人制度好比“梧桐樹”,可以引來更多的“金鳳凰”。 ——凌言峰語
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一切商業(yè)的本質(zhì)是 “聚人、成事”。 一切商業(yè)的根基是 “利他、共贏”。 一切商業(yè)的使命是 “創(chuàng)造價值、實現(xiàn)價值”。 ——凌言峰語
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12月27日周凌峰老師受邀給合道餐飲進行合伙人股權激勵方案宣講。 合伙人制度是新時代的必然趨勢,英雄取勢,順勢而為,事成如高山滾石! 阿里巴巴憑借合伙人制度成為互聯(lián)網(wǎng)巨型公司,碧桂園憑借合伙人制度一
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