呂斌,呂斌講師,呂斌聯(lián)系方式,呂斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
呂斌:【餐廳管理】有關(guān)餐館的進(jìn)貨方式分析指導(dǎo)
2016-01-20 13295

為了方便溝通您可以添加呂斌個(gè)人微信:lvbin365

餐飲店采購(gòu)可分一般中小餐館的采購(gòu)人員,在為企業(yè)購(gòu)買(mǎi)食品原料和其他物品時(shí),根據(jù)原料的性質(zhì)不同,使用上急緩程度不同,因而采用的購(gòu)進(jìn)方法也多種多樣。有時(shí)在采購(gòu)過(guò)程中,也常常會(huì)遇到購(gòu)貨地點(diǎn)較遠(yuǎn),交通工具不便以及臨時(shí)突發(fā)事情的出現(xiàn),都會(huì)給采購(gòu)人員造成困難。這就需要采購(gòu)人員因勢(shì)利導(dǎo),靈活掌握,采取不同的方式盡盡心盡力地完成自己的工作任務(wù)。

當(dāng)日盤(pán)點(diǎn)第二天貨

一般采購(gòu)人員都要根據(jù)本企業(yè)每天的營(yíng)業(yè)情況和效益好壞程度,對(duì)于原料消耗的具體情況和必備的食品,做到心中有數(shù),從而選擇不同的采購(gòu)方式。采購(gòu)員一是要善于觀察,二是要熟悉請(qǐng)購(gòu)單的具體內(nèi)容,能做到到貨及時(shí),準(zhǔn)確無(wú)誤,質(zhì)量合格,價(jià)錢(qián)合理。采購(gòu)人員平時(shí)工作中要拓寬進(jìn)貨渠道,貨比三家。為了使本職工作完成的順利,減少壓力,一般采取定時(shí)進(jìn)貨、臨時(shí)進(jìn)貨及電話進(jìn)貨等相結(jié)合的方式,不斷提高工作效率保證企業(yè)各部門(mén)用貨的需要餐飲策劃

定時(shí)進(jìn)貨

一般有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)人員,在定時(shí)進(jìn)貨問(wèn)題上分兩部進(jìn)行:一是對(duì)可能提前進(jìn)貨的原料如干貨(魚(yú)肚、粉絲、淀粉等)、調(diào)味品(番茄醬、于辣椒、白糖等)、煙、酒及備用物品,應(yīng)在防止過(guò)分積壓或脫銷(xiāo)的情況下,適當(dāng)提前進(jìn)貨保證庫(kù)存量。二是保證當(dāng)日企業(yè)各部門(mén)所需物品。為保證廚房使用的鮮魚(yú)、水菜、豆制品、鮮活海產(chǎn)品,必須當(dāng)天早上采購(gòu),由于有時(shí)間性,為保證原料的新鮮程度必須定時(shí)進(jìn)貨。

臨時(shí)進(jìn)貨

臨時(shí)進(jìn)貨的采購(gòu)方法,一般在正常采購(gòu)之外,是為應(yīng)對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的特殊情況,必須采取的一種緊急采購(gòu)方式,這是在一般中小餐館中難以避免的。這里也分兩種情況:一是在頭一天廚房請(qǐng)購(gòu)時(shí)忘漏的原料,或是由于業(yè)務(wù)突變上座率提高導(dǎo)致原料短缺,需要臨時(shí)采購(gòu)保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是緊急特殊情況發(fā)生,急需的原料或物品,比如由于電閘保險(xiǎn)絲斷裂導(dǎo)致停電。沒(méi)有備用的材料,急需采購(gòu)。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)此種需臨時(shí)進(jìn)貨的時(shí)候,采購(gòu)人員應(yīng)放下正常的工作,想盡一切辦法做好“補(bǔ)救”工作。

電話進(jìn)貨

為了減少采購(gòu)人員平日親自去市場(chǎng)或商店采購(gòu)的壓力,除有些貨物必須自己經(jīng)手辦之外,可以用打電話的方式進(jìn)行定貨、送貨。平時(shí)采購(gòu)人員多選擇一些供貨商,多記一些供貨商的電話、手機(jī)號(hào)碼。并與他們搞好人際關(guān)系,在特殊情況下可協(xié)助送貨上門(mén),以減輕采購(gòu)人員不必要的勞動(dòng)強(qiáng)度,達(dá)到進(jìn)貨及時(shí)保證需求的目的餐飲策劃

外出進(jìn)貨

一般較為上檔次的餐館,由于經(jīng)營(yíng)的需要,經(jīng)常要到原料的原產(chǎn)地進(jìn)行采購(gòu)。如較為高檔的山珍海味、于貨、菌類(lèi)和野味。為了減少中間環(huán)節(jié)降低成本,一般到外埠采購(gòu)的機(jī)會(huì)較多。尤其大宗的進(jìn)貨,在選擇上既直觀又可防止假冒,價(jià)格上也可便宜。這種定期地外出進(jìn)貨,也是采購(gòu)員的一種采購(gòu)方式。這就必須要求采購(gòu)人員有分辨和識(shí)別原材料的能力和知識(shí),不但要保證原材料的質(zhì)地,還要了解其出成率的多少。

企業(yè)根據(jù)情況自身而定

當(dāng)然在采購(gòu)的方式上,由于具體情況不同還有很多種,如集中采購(gòu)、聯(lián)合采購(gòu)、定向采購(gòu)。究竟企業(yè)適合哪種方式,還要根據(jù)企業(yè)的檔次、規(guī)模和實(shí)力,酌情決定和實(shí)施。




與朋友共享,把知識(shí)傳遞......

更多精彩請(qǐng)關(guān)注我們:

[關(guān)注方法一]添加朋友----搜索公眾號(hào)智卓餐飲品牌策劃----關(guān)注

[關(guān)注方法二]添加朋友----搜索公眾號(hào)lbcypp----關(guān)注

[關(guān)注方法三]點(diǎn)擊文章標(biāo)題下藍(lán)色字體智卓餐飲品牌策劃----關(guān)注


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師