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呂斌:酒店“6C”現(xiàn)場管理
2016-01-20 39341
對象
酒店全體員工(包括總經(jīng)理)
目的
規(guī)范、節(jié)約、衛(wèi)生、安全、高效
內(nèi)容
酒店“6C”管理 6C管理內(nèi)容:   6C管理,指的是餐飲現(xiàn)場管理流程,(C代表餐飲中的餐字拼音的第一個字母)   創(chuàng)始人:呂斌   其具體內(nèi)容包括:清潔、歸類、整頓、規(guī)范、檢查、維護。   清潔:徹底打掃衛(wèi)生,保證環(huán)境基礎(chǔ)。 歸類:把所有東西按其性質(zhì)歸類:有用的和沒用的、常用的和不常用的、可食的和不可食等。   整頓:將沒用的東西清理掉;還要用的東西降至最低用量并固定存放位置,貼上一目了然的標記。   規(guī)范:將前三項的成果制定成標準,每個人都要嚴格執(zhí)行。   檢查:堅持檢查以上成果實施情況,使員工養(yǎng)成良好的習慣。   維護:出現(xiàn)問題及時改進,好的繼續(xù)保持。 培訓提綱: 第一部分 酒店6C管理基礎(chǔ)——執(zhí)行力 第二部分 酒店六C管理法的內(nèi)容及推行步驟 第三部分 6C管理的含義及作用 第四部分 6C管理具體實施辦法 第五部分 6C管理的圖標設(shè)計及企化。 第六部分 執(zhí)行經(jīng)驗 第七部分 創(chuàng)新的酒店6C管理 6C的作用: •保障食品衛(wèi)生安全! •解除人生安全隱患! •延長設(shè)備使用壽命! •提供舒適工作環(huán)境! 提高工作效率! •保證產(chǎn)品質(zhì)量! •降低成本費用! •改善人際關(guān)系!
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