中國(guó)電信流量經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略與推行戰(zhàn)術(shù)分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電信運(yùn)營(yíng)商都將自身定位在智能管道的提供者上，作為智能管道運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵在于智能管道上的流量業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)。未來(lái)電信運(yùn)營(yíng)商的新增長(zhǎng)點(diǎn)必然來(lái)源于三個(gè)方面：一是
中國(guó)聯(lián)通流量經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略與推行戰(zhàn)術(shù)分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電信運(yùn)營(yíng)商都將自身定位在智能管道的提供者上，作為智能管道運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵在于智能管道上的流量業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)。未來(lái)電信運(yùn)營(yíng)商的新增長(zhǎng)點(diǎn)必然來(lái)源于三個(gè)方面：一是
中國(guó)移動(dòng)流量經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略與推行戰(zhàn)術(shù)分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電信運(yùn)營(yíng)商都將自身定位在智能管道的提供者上，作為智能管道運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵在于智能管道上的流量業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)。未來(lái)電信運(yùn)營(yíng)商的新增長(zhǎng)點(diǎn)必然來(lái)源于三個(gè)方面：一是
4G元年三大電信運(yùn)營(yíng)商4G年度發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展計(jì)劃作者：電信行業(yè)講師梁宇亮2014年4G元年，國(guó)家明確了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型時(shí)期保持較快速度增長(zhǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，在打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的宏偉藍(lán)圖中，電信業(yè)被放在一個(gè)較
4G元年三大電信運(yùn)營(yíng)商4G年度發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展計(jì)劃作者：電信行業(yè)講師梁宇亮2014年4G元年，國(guó)家明確了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型時(shí)期保持較快速度增長(zhǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，在打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的宏偉藍(lán)圖中，電信業(yè)被放在一個(gè)較
中國(guó)電信4G環(huán)境下的優(yōu)劣勢(shì)分析和未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)出路2013年12月4日，工業(yè)和信息化部為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見(jiàn)》要求，依據(jù)《中華人民共和國(guó)電信條例》，本著“客觀、及時(shí)、透明和非歧
梁宇亮電信行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家十年電信咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)?zāi)昃谡n200天以上2012、2013年中國(guó)通信領(lǐng)域最具影響力的十大講師個(gè)人資歷：現(xiàn)任香港大學(xué)SPACE學(xué)院客座講師、清華大學(xué)、上海交大和中山大學(xué)EMBA講師、西
中國(guó)移動(dòng)4G環(huán)境下的優(yōu)劣勢(shì)分析和未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)出路作者：梁宇亮（電信營(yíng)銷(xiāo)講師，專(zhuān)業(yè)交流QQ:752860804）2013年12月4日，工業(yè)和信息化部為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見(jiàn)》要
中國(guó)聯(lián)通4G的優(yōu)劣勢(shì)分析和4G未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)出路作者：梁宇亮（電信營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，交流QQ:752860804）2013年12月4日，工業(yè)和信息化部為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見(jiàn)》要求，依據(jù)
電信運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)下的八大轉(zhuǎn)型方向 電信運(yùn)營(yíng)商面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的壓力和OTT企業(yè)的挑戰(zhàn)，還有行業(yè)的變革和政策的約束（如第四代運(yùn)營(yíng)商“國(guó)網(wǎng)”的成立和虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照的發(fā)放）時(shí)，三大電信運(yùn)營(yíng)商的出路
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