梁宇亮,梁宇亮講師,梁宇亮聯(lián)系方式,梁宇亮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中層數(shù)字化轉(zhuǎn)型、中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、中層執(zhí)行力訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)
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梁宇亮:梁宇亮老師2010年主推品牌課程
2016-01-20 38761
對(duì)象
管理人員和營(yíng)銷人員
目的
提升管理能力和營(yíng)銷能力
內(nèi)容
梁宇亮老師2010年主推品牌課程 以下是梁宇亮老師2010年主推的品牌課程,歡迎全國(guó)各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代理。有意者,可加QQ 752860804進(jìn)行深度溝通并索取詳細(xì)的課程大綱。 課程類別 課程主題 課時(shí) 課程簡(jiǎn)介 學(xué)員對(duì)象 管理能力提升品牌課程 管理素質(zhì)類 管理者執(zhí)行力4UP提升 2天 掌握基層管理者執(zhí)行力的提升模型,熟練執(zhí)行力4倍提升的FourUP技巧。 部門經(jīng)理、管理人員 高績(jī)效管理者五大加速器 2天 掌握成為高績(jī)效管理者的五大能力,邁向高績(jī)效成功之路 部門經(jīng)理、管理人員 管理者角色深度認(rèn)知 2天 基層管理者四大角色——客戶顧問(wèn)、價(jià)值精英、影響教練、運(yùn)營(yíng)專家的能力訓(xùn)練 部門經(jīng)理、管理人員 人才管理類 人才戰(zhàn)略部置與規(guī)劃 2天 人力資源規(guī)劃、人才配置和人力資源支撐能力提升 部門經(jīng)理、管理人員 人才激勵(lì)體系管理 2天 人才激勵(lì)策略、模型、方法、技巧和工具 部門經(jīng)理、管理人員 基于素質(zhì)模型的教練技術(shù) 2天 基于能力素質(zhì)模型的人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)、輔導(dǎo)和發(fā)展技術(shù) 部門經(jīng)理、管理人員 運(yùn)營(yíng)商3G全業(yè)務(wù)類品牌課程 渠道用戶 渠道代應(yīng)商渠道管理 2天 渠道代理商運(yùn)營(yíng)策略,渠道運(yùn)營(yíng)綜合能力提升 運(yùn)營(yíng)商全國(guó)代理商 渠道經(jīng)理營(yíng)銷能力提升 2天 從渠道經(jīng)理的心態(tài)、素質(zhì)和技能三方面全面提升其營(yíng)銷能力 渠道經(jīng)理、渠道代表 集團(tuán)用戶 集團(tuán)客戶客情終生價(jià)值管理 2天 從本質(zhì)層面改變集客關(guān)系維護(hù)的局限性:雙贏關(guān)系建立、情感賬戶的舍得影響、讓渡價(jià)值客戶忠誠(chéng)、客戶生命周期管理,客戶終生價(jià)值管理 集團(tuán)客戶部經(jīng)理、集團(tuán)客戶經(jīng)理 集團(tuán)行業(yè)咨詢能力培養(yǎng) 2天 介紹核心行業(yè)的行業(yè)本質(zhì)、行業(yè)需求挖掘和診斷方法、行業(yè)方案制作技巧、商務(wù)投標(biāo)的細(xì)節(jié)管理 產(chǎn)品經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、集團(tuán)客戶經(jīng)理 家庭用戶 家庭用戶品牌營(yíng)銷 2天 從三方面闡述品牌推廣、營(yíng)銷、影響的具體方法 傳播經(jīng)理、家庭用戶經(jīng)理 3G全業(yè)務(wù)營(yíng)銷技巧 2天 重點(diǎn)介紹3G全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下具體營(yíng)銷技巧 家庭用戶經(jīng)理、營(yíng)銷代表 個(gè)人用戶 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體驗(yàn)營(yíng)銷 2天 增值業(yè)務(wù)體驗(yàn)營(yíng)銷方法和技能動(dòng)作分解、一步到位 營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理 高效能班組建設(shè) 與管理提升 2天 各大界面班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)、班組建設(shè)、管理提升等方面培養(yǎng) 三大界面營(yíng)銷班組長(zhǎng)
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