一． 安全生產(chǎn)管理理論和方法 1.你真把“安全”放“第一”了嗎； 2.安全生產(chǎn)管理的原則； 3.安全事故致因理論； 4.安全事故預(yù)防原理與原則； 二．安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.事故面前，責(zé)任難逃； 2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求； 3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容； 案例分析: 我的手指 圖片賞析: 改善前后 學(xué)員討論; 你認(rèn)為的最有效安全管理方法 4.安全生產(chǎn)管理人員的設(shè)置要求； 5.四個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任對象； 三．安全生產(chǎn)過程管理 1.安全防護(hù)的四有四必有； 2.安全行為的十大禁令； 3.安全生產(chǎn)的三不傷害和三點(diǎn)控制； 4.安全生產(chǎn)中的三違現(xiàn)象； 5.員工做到三懂三會(huì)； 6.十六種危險(xiǎn)人 四．安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的要求； 2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對象和內(nèi)容； 3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的八大方法； 4.三級教育缺一不可； 五．安全生產(chǎn)檢查 1.安全生產(chǎn)的四查； 2.安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容及要求； 3.安全生產(chǎn)檢查的方法及工作程序； 4.勞動(dòng)防護(hù)用品的使用方法； 5.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法； 六．安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 1.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制； 案例分析: 1. 常見的十種違章 2. 危險(xiǎn)因素識別表 他山之石: 華為公司安全手冊 2.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的職責(zé)； 3.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的方式與內(nèi)容； 4.安全生產(chǎn)的四種監(jiān)督方式； 5.十三種處罰方式； 6.特種設(shè)備安全監(jiān)察； 七．職業(yè)危害評價(jià)與管理 1.重大危險(xiǎn)源的評價(jià)方法； 2.重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施； 八．事故應(yīng)急救援與原因調(diào)查分析 1.事故應(yīng)急救援的四個(gè)層次和三快原則； 2.事故調(diào)查的常用技術(shù)和方法； 3.事故直接原因、間接原因的分析方法； 4.事故責(zé)任認(rèn)定和處理的依據(jù)； 5.事故處理的四不放過原則；