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生產管理實戰(zhàn)派講師 咨詢式培訓師
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楊華:安全生產管理實務
2016-01-20 89385
對象
安全管理相關人員
目的
掌握相關技能
內容
一. 安全生產管理理論和方法 1.你真把“安全”放“第一”了嗎; 2.安全生產管理的原則; 3.安全事故致因理論; 4.安全事故預防原理與原則; 二.安全生產責任制 1.事故面前,責任難逃; 2.安全生產責任制的要求; 3.安全生產責任制的內容; 案例分析: 我的手指 圖片賞析: 改善前后 學員討論; 你認為的最有效安全管理方法 4.安全生產管理人員的設置要求; 5.四個安全生產責任對象; 三.安全生產過程管理 1.安全防護的四有四必有; 2.安全行為的十大禁令; 3.安全生產的三不傷害和三點控制; 4.安全生產中的三違現象; 5.員工做到三懂三會; 6.十六種危險人 四.安全生產教育培訓 1.安全生產教育培訓的要求; 2.安全生產教育培訓的對象和內容; 3.安全生產教育培訓的八大方法; 4.三級教育缺一不可; 五.安全生產檢查 1.安全生產的四查; 2.安全生產檢查的內容及要求; 3.安全生產檢查的方法及工作程序; 4.勞動防護用品的使用方法; 5.安全生產獎懲辦法; 六.安全生產監(jiān)督管理 1.安全生產監(jiān)督管理體制; 案例分析: 1. 常見的十種違章 2. 危險因素識別表 他山之石: 華為公司安全手冊 2.安全生產監(jiān)督管理人員的職責; 3.安全生產監(jiān)督管理的方式與內容; 4.安全生產的四種監(jiān)督方式; 5.十三種處罰方式; 6.特種設備安全監(jiān)察; 七.職業(yè)危害評價與管理 1.重大危險源的評價方法; 2.重大危險源的監(jiān)控措施; 八.事故應急救援與原因調查分析 1.事故應急救援的四個層次和三快原則; 2.事故調查的常用技術和方法; 3.事故直接原因、間接原因的分析方法; 4.事故責任認定和處理的依據; 5.事故處理的四不放過原則;
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