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廖衍明:影響老板時(shí)間的“三種員工”
2016-01-20 20004

對(duì)于每一個(gè)老板來(lái)說(shuō),時(shí)間都是最寶貴的。這個(gè)大家都很明白,但太多的老板不會(huì)用。

每一個(gè)老板都渴望在最短的時(shí)間內(nèi),把企業(yè)做大、把資產(chǎn)增值、能讓財(cái)富成幾何級(jí)增長(zhǎng),但這只是一個(gè)美麗而豐滿的夢(mèng)。但老板們都知道,現(xiàn)實(shí)是多么骨干!

在企業(yè)管理中,一個(gè)老板應(yīng)該在什么地方投入最多的時(shí)間?客戶與員工身上。我們每一個(gè)老板想想看,在客戶與員工身上,有沒(méi)有將時(shí)間的價(jià)值發(fā)揮到最大化了,時(shí)間的效率和濃度有沒(méi)有放到最大?如果都做到了最大化,現(xiàn)實(shí)也可以如夢(mèng)想一樣美麗而豐滿!

如何做到?我從員工這一方面來(lái)解析如何將時(shí)間價(jià)值最大化,從資本的角度,把員工分為三種。

1.老婆型

老婆是什么特征呢?無(wú)怨無(wú)悔的一輩子跟著你的人,這是好女人的想法。那么全天下任何一個(gè)女人她最重要的一件事情是什么?她們都在用心的維持這個(gè)家。

一般的員工光有忠誠(chéng)和勤勞是不夠的,老婆型的員工能像老板那樣去思考,像老板那樣去行動(dòng)。想老板所想的,做老板想做的,也就是通常所說(shuō)的要具有老板意識(shí)。具體來(lái)說(shuō),這樣的員工具備了成本意識(shí)、效率意識(shí)、結(jié)果意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),并且自動(dòng)自發(fā)地落實(shí)到自己的行為和行動(dòng)中,持之以恒地堅(jiān)持下去。

如果所有員工都能像老婆一樣把企業(yè)當(dāng)成是自己的,從老板的角度來(lái)考慮企業(yè)的問(wèn)題,并用心去經(jīng)營(yíng)它,這樣不但可以使企業(yè)能夠穩(wěn)健成長(zhǎng),而且員工的個(gè)人能力也能得到快速提升,這是一件雙贏的事情!

一個(gè)企業(yè)老婆型的員工越多,老板才會(huì)越輕松,老板的時(shí)間價(jià)值、時(shí)間的效率、時(shí)間的濃度才會(huì)最大化!

2.女兒型

我們從來(lái)都知道,女兒長(zhǎng)大是會(huì)嫁人的,不管她是否是掌上明珠也好,最終她們都會(huì)離開(kāi)家,這個(gè)是誰(shuí)也擋不住的。

同樣對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),如果招到一個(gè)女兒型的員工,她遲早也是要跳槽的!所以老板選人至關(guān)重要。

為了減少員工跳槽給企業(yè)帶來(lái)的損失,老板身邊的人必須確保穩(wěn)定性,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人員絕對(duì)不能低于28歲。23、24歲的做業(yè)務(wù)沒(méi)問(wèn)題,他們有沖勁、有挑戰(zhàn)力,但是在老板身邊的人,必須是28歲以上,因?yàn)槿魏我粋€(gè)員工身上都會(huì)有資源,一旦他加入你的公司,在未來(lái)的日子里,他的經(jīng)驗(yàn)、他的社會(huì)關(guān)系以及他過(guò)去的時(shí)間都會(huì)為你所用,讓你的時(shí)間價(jià)值最大化利用。

3.拜金型

顧名思義,這種員工就是指那種只認(rèn)錢(qián)不認(rèn)人的員工。這種員工,在公司他什么也不管,而且還會(huì)制造各種麻煩,讓老板的時(shí)間糾纏于此。如若公司一旦陷入窘境,這種員工絕對(duì)是跑的最快的一個(gè)。如果一個(gè)公司要是有很多這種員工,我表示很遺憾。

老板絕對(duì)不會(huì)在錯(cuò)誤的人身上花時(shí)間,我們的企業(yè)為什么不發(fā)展,因?yàn)槲覀儼褧r(shí)間放錯(cuò)了地方。

老板一定要節(jié)約時(shí)間,就是要用年齡稍微大一點(diǎn)、資歷稍微高一點(diǎn)的員工,雖然為此你可能會(huì)多付出一點(diǎn)點(diǎn)的money,但是你記住,當(dāng)他把過(guò)去的時(shí)間為你所用,你的時(shí)間價(jià)值、時(shí)間效率、時(shí)間的濃度就會(huì)無(wú)限放大,這絕對(duì)是一個(gè)高性價(jià)比的投資。




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