袁新華,袁新華講師,袁新華聯(lián)系方式,袁新華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
把我的經(jīng)驗(yàn)傳授每一個(gè)好學(xué)的人
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
袁新華:服務(wù)素養(yǎng)與服務(wù)意識(shí)
2016-01-20 39166
對(duì)象
全體服務(wù)人員
目的
有效提升員工服務(wù)意識(shí),樹(shù)立新的服務(wù)理念;使員工意識(shí)到,優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),是出自?xún)?nèi)心的一種意愿; 使管理者明白,服務(wù)的心態(tài)決定服務(wù)的行為,服務(wù)的行為決定服務(wù)的結(jié)果,員工的態(tài)度決定一切。
內(nèi)容
課程特色 理論可靠,方法有效;邏輯清晰,緊扣主題;通俗易懂,舉證真實(shí),時(shí)間緊湊,絕無(wú)游戲。 培訓(xùn)內(nèi)容 該課程將完美服務(wù)定義為零投訴和顧客滿(mǎn)意100%,將服務(wù)戰(zhàn)略整合為“一個(gè)目標(biāo)兩根支柱”——以顧客滿(mǎn)意為目標(biāo),以服務(wù)文化建設(shè)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為兩根支柱。實(shí)踐證明,完美服務(wù)理論與方法具有普遍適用價(jià)值,其存在理由皆為服務(wù)目標(biāo)顧客,只要牢牢抓住“一個(gè)目標(biāo)兩根支柱”,均能取得輝煌的服務(wù)戰(zhàn)績(jī)。欲知詳情,請(qǐng)看課程大綱。 課程大綱 第一部分 當(dāng)前每個(gè)人都面臨職業(yè)化的挑戰(zhàn) Ø 挑戰(zhàn)是什么、你有沒(méi)有準(zhǔn)備 Ø 什么樣的人最可怕 Ø 知己(自己)與知彼(企業(yè)) Ø 服務(wù)的鮮明價(jià)值 Ø 觀(guān)念是一切的根本 Ø 什么是職業(yè)化 Ø 職業(yè)化對(duì)我們每個(gè)人的基本要求 第二部分 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意義 Ø 工作觀(guān)與服務(wù)觀(guān) Ø 如何理解“服”與“務(wù)” Ø 誰(shuí)是我們的客戶(hù) Ø 海爾的“星級(jí)服務(wù)” Ø 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)企業(yè)和對(duì)自己都有深遠(yuǎn)的意義 第三部分 職業(yè)服務(wù)人員對(duì)服務(wù)對(duì)象的認(rèn)知 Ø 消費(fèi)者心理分析 Ø 消費(fèi)者行為分析 Ø 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提是學(xué)會(huì)換位思考 Ø 做事用心表現(xiàn)在客戶(hù)預(yù)期之外 Ø 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則 Ø 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念 第四部分 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵技能 Ø 調(diào)整好自己的心態(tài)是一切技能的基礎(chǔ) Ø 盡力帶給客戶(hù)好心情 Ø 把握好與客戶(hù)的溝通 Ø 牢記一些有幫助的動(dòng)作和語(yǔ)言 Ø 避免你的服務(wù)中帶給客戶(hù)麻煩 Ø 持續(xù)總結(jié)客戶(hù)滿(mǎn)意度并及時(shí)改進(jìn) Ø 妥善處理客戶(hù)投訴 第五部分 完美服務(wù)理念篇 Ø 對(duì)服務(wù)及其本質(zhì)的全新詮釋 Ø 從競(jìng)爭(zhēng)金字塔審視服務(wù)價(jià)值 Ø 完美服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系 Ø 完美服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑 第六部分 服務(wù)文化建設(shè)篇 Ø 沿服務(wù)價(jià)值追根溯源 Ø 服務(wù)文化是個(gè)什么東西 Ø 服務(wù)文化究竟有何價(jià)值 Ø 服務(wù)理念為何只有一條 Ø 服務(wù)流程為何必須再造 Ø 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為何不能教條 Ø 服務(wù)規(guī)范為何貴在創(chuàng)新 Ø 服務(wù)手冊(cè)為何人手一冊(cè) 第七部分 服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)解析篇 Ø 服務(wù)為何必須以人為本 Ø 服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)難點(diǎn)解析 Ø 員工服務(wù)素質(zhì)構(gòu)成模型 Ø 服務(wù)意識(shí)問(wèn)題診斷方法 Ø 服務(wù)態(tài)度問(wèn)題診斷方法 Ø 服務(wù)形象問(wèn)題診斷方法 Ø 服務(wù)知識(shí)問(wèn)題診斷方法 Ø 服務(wù)技能問(wèn)題診斷方法 第八部分 服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)策篇 Ø 把好新員工招募第一關(guān) Ø 抓好新員工培訓(xùn)第二關(guān) Ø 對(duì)合格員工要充分授權(quán) Ø 實(shí)時(shí)監(jiān)控員工服務(wù)行為 Ø 溝通把控員工心理波動(dòng) Ø 主動(dòng)取得顧客真實(shí)反饋 Ø 盡力縮短反饋?lái)憫?yīng)時(shí)間 Ø 激勵(lì)方式應(yīng)當(dāng)靈活多變 Ø 依靠培訓(xùn)解決日常問(wèn)題 Ø 鼓勵(lì)員工參與服務(wù)創(chuàng)新 第九部分 優(yōu)秀服務(wù)人員應(yīng)具備的職業(yè)心態(tài) Ø 加強(qiáng)自我管理能力 Ø “顏回不二過(guò)”與端正工作心態(tài) Ø 提倡三盡原則 Ø 積極進(jìn)取的心態(tài)是職業(yè)成功的基石 Ø 寬容與堅(jiān)韌是職業(yè)升級(jí)的法寶 第十部分 提高服務(wù)人員的職業(yè)道德 Ø 服務(wù)承載著一種責(zé)任 Ø 服務(wù)人員必須具備的道德要求和職業(yè)操守 Ø 戰(zhàn)勝心中的敵人,最大的障礙在哪里 第十一部分 課程總結(jié)與內(nèi)容回顧 培訓(xùn)小結(jié) 問(wèn)題解答 結(jié)束
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師