假如把員工隊(duì)伍比做球隊(duì)，中層管理螛沞倻絫者相當(dāng)于二傳手，一個(gè)好的二傳手，死球可變成活球；二傳手不到位，好球也要變成臭球。課程時(shí)間：22小時(shí)(三天)課焴軰厡程費(fèi)用：_____元/人（包括資料費(fèi)、
破解企業(yè)最煩惱的人才流失管理課程背景人才流失使企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，如何控制企業(yè) 人才流失是許多企業(yè)當(dāng)前面臨且急切需要解決的問(wèn)題，而60-70%的 人才流失發(fā)生在銷(xiāo)售及生產(chǎn)車(chē)間一線(xiàn)。因此，越來(lái)
• 企業(yè)文化之感恩的心前言:文化不能神話(huà)，而要科學(xué)化.克服浮躁、尊重科學(xué)，尊重管理、尊重資源，尊重人.這才是真正的尊重文化!“以人為本”，是企業(yè)文化品牌的核心. 感謝父母!感謝的老板!感謝
1.5s活動(dòng)，簡(jiǎn)言之就是從小事做起，認(rèn)真、講究地做好每件事。 2.5s活動(dòng)目的：消除各種隱患，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)約成本，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立3.5s具體內(nèi)容，包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，即：
第一句 如果我們之間有1000步的距離 你只要跨出第1步 我就會(huì)朝你的方向走其余的999步 第二句 通常愿意留下來(lái)跟你爭(zhēng)吵的人 才是真正愛(ài)你的人 第三句 付出真心 才會(huì)得到真心 卻也可能傷得徹底 保持
一.你在推銷(xiāo)心態(tài)和心理準(zhǔn)備上最可能犯的10個(gè)錯(cuò)誤 1.對(duì)拜訪(fǎng)客戶(hù)心生畏懼. 2.成績(jī)面前不思進(jìn)取. 3.不能及時(shí)調(diào)整自已的壞情緒. 4.業(yè)績(jī)目標(biāo)不切實(shí)際. 5.總是批評(píng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手. 6.以貌取人. 7
中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始全面融入世界經(jīng)濟(jì)的大格局，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則將無(wú)情地套在每一個(gè)中國(guó)企業(yè)的身上。而市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)必將發(fā)生轉(zhuǎn)變，人力資本被推到了與貨幣資本同樣重要的地位。 隨中國(guó)勞
簡(jiǎn)單的說(shuō)，企業(yè)制定人力資源計(jì)劃的意義主要有四個(gè)方面： １．在人力資源方面確保達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。 計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種工具。每個(gè)企業(yè)都有自己的發(fā)展目標(biāo)，而要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，沒(méi)有計(jì)劃是不可能的?？茖W(xué)地制定一份
1、我們?yōu)槭裁匆驼?qǐng)你呢？ 有的面試只有這么一個(gè)問(wèn)題。 2、你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么？ 絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”，有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌
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