《團隊管理與部屬激勵》課程大綱課程概述： 現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團隊；在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功不再是一個人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間單位累加的關(guān)系，才能適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團隊沒有失敗的個人，失敗的團隊一樣也不會有成功的個人，團隊和管理和部署激勵的能力已被公認為企業(yè)唯一持久的核心競爭力?！秷F隊管理與部署激勵》課程向您講授立即可以投入應用的概念和技巧，學員將在課程中學習到如何：? 理解團隊存在的意義，高績效團隊的特征和構(gòu)成要素，掌握如何團隊中建立牢固信任感和成就感的重要意義。? 合理應用聆聽，情感關(guān)注、激勵技巧、教練式管理等方法和技巧管理團隊。? 掌握團隊在五個不同發(fā)展階段的管理原則和管理技巧。?課程時間：2天參加對象：中高層管理人員授課老師：《打造高績效團隊》書籍作者：蔣巍巍先生課程內(nèi)容：一、 團隊管理概論? 現(xiàn)實工作中常見的團隊問題 ? 團隊和群體的區(qū)別? 團隊構(gòu)成的要素? 高績效團隊的表現(xiàn)與特征? 正確理解建立團隊的意義和目的二、 團隊管理者必備的能力和素質(zhì)? 團隊管理者的角色要求 ? 團隊管理者的素質(zhì)要求 ? 團隊管理者必備的管理能力 ? 團隊管理者的管理目標? 團隊管理中“組織架構(gòu)的”動力原則? 團隊的成就感管理是團隊管理的靈魂三、如何做好部署的心態(tài)管理? 什么是“心態(tài)”？? “心態(tài)”的力量有多大？ ? 員工的心態(tài)與團隊執(zhí)行力? 心態(tài)影響員工能力? 只有時刻掌握員工心態(tài)才能做到有效激勵部署四、團隊不同時期（成立期、動蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期、調(diào)整期）的管理原則? 各期團隊發(fā)展的特性? 各期管理團隊的手段和技巧? 團隊發(fā)展的策略? 領導風格和團隊各期的關(guān)系五、團隊管理者如何做好部署激勵? 激勵部署的6個有效步驟 ? 激勵部署的10個法則 ? 如何提升用人的能力 ? 激勵的菜譜? 如何自我激勵 ? 激勵原理 ? 獎罰制度和激勵機制