蔣巍巍《變革型領導力與領導力的區(qū)別》 《變革型領導力》八步驟 第一步:樹立緊迫感,解凍-釋放-改變-行動 第二步:組建領導團隊,目標-組織-計劃-分工-領導-控制 第三步:設計愿景戰(zhàn)略,個性化-組織化
《變革型領導力》八步驟 第一步:樹立緊迫感,解凍-釋放-改變-行動 第二步:組建領導團隊,目標-組織-計劃-分工-領導-控制 第三步:設計愿景戰(zhàn)略,個性化-組織化-價值化 第四步:溝通變革愿景,通達-
《變革型領導力》八步驟 第一步:樹立緊迫感,解凍-釋放-改變-行動 第二步:組建領導團隊,目標-組織-計劃-分工-領導-控制 第三步:設計愿景戰(zhàn)略,個性化-組織化-價值化 第四步:溝通變革愿景,通達-
《變革型領導力》八步驟 第一步:樹立緊迫感,解凍-釋放-改變-行動 第二步:組建領導團隊,目標-組織-計劃-分工-領導-控制 第三步:設計愿景戰(zhàn)略,個性化-組織化-價值化 第四步:溝通變革愿景,通達-