【專(zhuān)家介紹】：
  蔣巍巍，男，漢族， 領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題解決專(zhuān)家，“六導(dǎo)法”管理理論創(chuàng)始人。 
  中國(guó)石油管理學(xué)院客座教授，中非共和國(guó)駐華大使館特邀心理顧問(wèn)，清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心、上海交大、復(fù)旦總裁班“領(lǐng)導(dǎo)力”領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)講師。
  所有課程均融合了西方管理學(xué)和東方領(lǐng)導(dǎo)智慧的精髓，剖析根源，破解困局并授之以漁。
  暢銷(xiāo)書(shū)《向上管理》系列書(shū)籍作者。

【專(zhuān)家經(jīng)歷】：
? 中國(guó)員，畢業(yè)于中共中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)，國(guó)家高級(jí)（一級(jí)）心理咨詢(xún)師，高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，管理學(xué)博士，常年專(zhuān)注于管理學(xué)、心理學(xué)研究。
? 曾任職于解放軍某快速反應(yīng)部隊(duì)，TCL集團(tuán)、影響力集團(tuán)。

【專(zhuān)家著作】：以下圖書(shū)均被國(guó)家圖書(shū)館收藏
?  《跟FBI學(xué)閱人術(shù)》外文出版社，2009年
? 《左右逢源的職場(chǎng)人際關(guān)系9堂課》中國(guó)物資出版社，2010年
? 《沖突管理：化沖突為轉(zhuǎn)機(jī)的9個(gè)步驟》中國(guó)財(cái)富出版社2011年
? 《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》中國(guó)電力出版社，北京大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力課題組研究成果和推薦教材，2012年
? 《這樣執(zhí)行最高效：影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的8大根源》首次提出“六導(dǎo)法”管理理論，通俗定義中國(guó)式“執(zhí)行力”，機(jī)械工業(yè)出版社，2013年
? 《成長(zhǎng)力》國(guó)內(nèi)最早定義“成長(zhǎng)力”和研究員工最佳職業(yè)成長(zhǎng)路徑的書(shū)籍，2014年，中國(guó)郵電出版社
? 《提升團(tuán)隊(duì)決策力的51條法則》國(guó)內(nèi)“決策力”領(lǐng)域理論基礎(chǔ)較為扎實(shí)的一本書(shū)，2014年，北京工業(yè)大學(xué)出版社
? 《向上管理：如何正確的匯報(bào)工作》國(guó)內(nèi)較早提出并研究“向上管理”的本土培訓(xùn)師，2015年，中國(guó)郵電出版社
? 《鬼谷子的溝通技巧》掌握古老智慧密碼和“中國(guó)式高情商”提升溝通質(zhì)量，2017年，山東文藝出版社
? 《我的第一本邏輯學(xué)入門(mén)書(shū)：提高思考力》表達(dá)邏輯、做事邏輯、思考邏輯三部曲，2019年1月份出版，中國(guó)商業(yè)出版社
? 《向上管理的藝術(shù)》修訂版，2018年5月，《向上管理的藝術(shù)》升級(jí)版，2020年1月，中國(guó)郵電出版社。
? 《向下管理的藝術(shù)》2022年4月，中國(guó)郵電出版社。
? 《情緒援救；直面焦慮和恐懼》20234月，中華工商聯(lián)合出版社出版。


【金牌課程】：
? 1、《沖突管理》：化沖突為轉(zhuǎn)機(jī)的9個(gè)步驟---高情商領(lǐng)導(dǎo)力課程
? 2、《變革領(lǐng)導(dǎo)力》：變革七步法---高階領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
? 3、《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》：情商塑造/情緒識(shí)別/接納/管理---領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階課程
? 4、《向上管理五步法》---個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
? 5、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》---團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階課程
? 6、《情境領(lǐng)導(dǎo)力》---領(lǐng)導(dǎo)技能提升實(shí)戰(zhàn)課程
? 7、《系統(tǒng)思考與科學(xué)決策》---高階領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
? 8、《向下管理：激發(fā)員工自驅(qū)力》---中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階課程
? 9、《管理者思維：從技術(shù)走向管理》---管理者思維進(jìn)階課程
? 10、《橫向領(lǐng)導(dǎo)力：跨部門(mén)溝通與協(xié)作》---個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階課程
? 11、《代際領(lǐng)導(dǎo)力：新生代員工管理》---組織領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階課程
? 其他根據(jù)客戶(hù)需要量身定制的課程

【課程特色】：
? 40%與時(shí)俱進(jìn)的案例分析和討論，+10%的理論梳理，+30%實(shí)用有效的方法和步驟呈現(xiàn)，+20%的解惑答疑（線(xiàn)下+線(xiàn)上）。
? 本人每年30%的時(shí)間授課，30%的時(shí)間在企業(yè)實(shí)踐，40%的時(shí)間寫(xiě)書(shū)、學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)和陪伴家人。
【部分受訓(xùn)企業(yè)】：
1、科創(chuàng)板上市企業(yè)：江蘇瀚川智能，江蘇華興源創(chuàng)，鉑力特增材技術(shù)股份有限公司，哈爾濱新光光電，西部超導(dǎo)，北京航天宏圖等 

2、銀行金融系統(tǒng)：交通銀行全國(guó)培訓(xùn)中心、北京工商銀行、中國(guó)銀行上海分行、沈陽(yáng)浦發(fā)、杭州興業(yè)、寧波興業(yè)、中