技術(shù)背景的管理者如何轉(zhuǎn)換角色做好管理，以及如何管理研發(fā)技術(shù)型團(tuán)隊(duì)的密碼——講師為來(lái)自華為公司的資深專家，前沿的世界領(lǐng)先的管理標(biāo)桿方法
1、情緒與壓力管理需要學(xué)習(xí)；2、壓力能促人成長(zhǎng)；3、壓力不是去除，是轉(zhuǎn)化；4、逃避壓力將沒有成長(zhǎng)；5、NLP換框思維與積極思維法；6、正確的呼吸是轉(zhuǎn)化壓力的關(guān)鍵；7、覺察與一致性溝通是關(guān)鍵；8、如何既
1、溝通中處處是領(lǐng)導(dǎo)力，如何潛移默化地領(lǐng)導(dǎo)他人 2、圓滿的領(lǐng)導(dǎo)力與溝通是體諒與勇氣的平衡 3、領(lǐng)導(dǎo)＝跟隨+帶領(lǐng) 4、影響他人的關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)對(duì)方的潛在需求與潛在價(jià)值 5、影響一個(gè)人的價(jià)值觀才能真正全方位的
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