對(duì)標(biāo)工作總結(jié)系列之四：標(biāo)桿管理工作年度總結(jié)之2010年對(duì)標(biāo)工作回顧 (作者：標(biāo)桿管理培訓(xùn)咨詢(xún)、培訓(xùn)管理系列培訓(xùn)、績(jī)效管理輔導(dǎo)培訓(xùn) 楊天河老師) 對(duì)標(biāo)工作總結(jié)系列之四：標(biāo)桿管理工作年度總結(jié)之2010年對(duì)
對(duì)標(biāo)管理工作總結(jié)系列之三：如何撰寫(xiě)對(duì)標(biāo)工作年終總結(jié)二 (作者：標(biāo)桿管理培訓(xùn)咨詢(xún)、培訓(xùn)管理系列培訓(xùn)、績(jī)效管理輔導(dǎo)培訓(xùn) 楊天河老師) 如何撰寫(xiě)對(duì)標(biāo)工作年終總結(jié)二 二、找素材 文章有了框架就如同人有了“骨架
對(duì)標(biāo)管理工作總結(jié)系列之二：如何撰寫(xiě)對(duì)標(biāo)工作年終總結(jié)一 (作者：標(biāo)桿管理培訓(xùn)咨詢(xún)、培訓(xùn)管理系列培訓(xùn)、績(jī)效管理輔導(dǎo)培訓(xùn) 楊天河老師) 撰寫(xiě)對(duì)標(biāo)工作年終總結(jié)實(shí)質(zhì)就是圍繞當(dāng)年對(duì)標(biāo)工作撰寫(xiě)一篇小小的文章。要寫(xiě)好
對(duì)標(biāo)工作總結(jié)系列之一：序 (標(biāo)桿管理培訓(xùn)咨詢(xún)、培訓(xùn)管理系列培訓(xùn)、績(jī)效管理輔導(dǎo)培訓(xùn) 楊天河老師) 圣誕了，元旦很快就要到了，一年的對(duì)標(biāo)工作要進(jìn)行總結(jié)了。 近日收到很多朋友郵件或電話(huà)，要求楊天河老師指導(dǎo)其
對(duì)標(biāo)案例－標(biāo)桿管理助開(kāi)局五連敗的火箭隊(duì)奪冠（十） (標(biāo)桿管理培訓(xùn)咨詢(xún)、培訓(xùn)管理系列培訓(xùn)、績(jī)效管理輔導(dǎo)培訓(xùn) 楊天河老師) 七、跟進(jìn)優(yōu)化 任何策略的成功需要優(yōu)秀的執(zhí)行及不斷的跟進(jìn)優(yōu)化，通過(guò)不斷檢查和優(yōu)化以
對(duì)標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用案例－標(biāo)桿管理助開(kāi)局五連敗的火箭隊(duì)奪冠（九） (標(biāo)桿管理培訓(xùn)咨詢(xún)、培訓(xùn)管理系列培訓(xùn)、績(jī)效管理輔導(dǎo)培訓(xùn) 楊天河老師) 六、解決方案 火箭隊(duì)要能夠奪冠，必須成為一支具備血性（激情與頑強(qiáng)）、打團(tuán)
對(duì)標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用案例－標(biāo)桿管理助開(kāi)局五連敗的火箭隊(duì)奪冠（八） (標(biāo)桿管理培訓(xùn)咨詢(xún)、培訓(xùn)管理系列培訓(xùn)、績(jī)效管理輔導(dǎo)培訓(xùn) 楊天河老師) 六、解決方案 火箭隊(duì)要能夠奪冠，必須成為一支具備血性（激情與頑強(qiáng)）、打團(tuán)
對(duì)標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用案例－標(biāo)桿管理助開(kāi)局五連敗的火箭隊(duì)奪冠（七） (標(biāo)桿管理培訓(xùn)咨詢(xún)、培訓(xùn)管理系列培訓(xùn)、績(jī)效管理輔導(dǎo)培訓(xùn) 楊天河老師) 六、解決方案 火箭隊(duì)要能夠奪冠，必須成為一支具備血性（激情與頑強(qiáng)）、打團(tuán)
對(duì)標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用案例－標(biāo)桿管理助開(kāi)局五連敗的火箭隊(duì)奪冠（六） (標(biāo)桿管理培訓(xùn)咨詢(xún)、培訓(xùn)管理系列培訓(xùn)、績(jī)效管理輔導(dǎo)培訓(xùn) 楊天河老師) 六、解決方案 火箭隊(duì)要能夠奪冠，必須成為一支具備血性（激情與頑強(qiáng)）、打團(tuán)
對(duì)標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用案例－標(biāo)桿管理助開(kāi)局五連敗的火箭隊(duì)奪冠（五） (標(biāo)桿管理培訓(xùn)咨詢(xún)、培訓(xùn)管理系列培訓(xùn)、績(jī)效管理輔導(dǎo)培訓(xùn) 楊天河老師) 六、解決方案 火箭隊(duì)要能夠奪冠，必須成為一支具備血性（激情與頑強(qiáng)）、打團(tuán)
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