譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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與團(tuán)隊(duì)榮辱與共,職場之路必將光明!文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:作為一名員工,我們該如何培養(yǎng)自己與團(tuán)隊(duì)榮辱與共的意識(shí)呢?具體說,要做到以下幾點(diǎn)。明確目標(biāo)作為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的一員,要清楚地認(rèn)識(shí)到
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企業(yè)在職力:身在其位,必謀其事!文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:要在工作中樹立品牌,就必須比別人付出更多,比別人更忠誠。品牌不是吹出來的,雖然吹噓可以在短時(shí)間內(nèi)迷惑一些人,并撈得一些好處。
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旋藻超標(biāo)門引發(fā)質(zhì)量管理思考文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:近期,有媒體報(bào)道,2月底被檢測出的鉛、砷、汞等重金屬超標(biāo)的國內(nèi)多家螺旋藻企業(yè),在3月份的檢測中除一家之外,又紛紛達(dá)標(biāo)。兩次檢測
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何提升演講能力?文交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:演講也是一種領(lǐng)導(dǎo)力近年來,在全國各地選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的程序中,常常出現(xiàn)競聘演講這一環(huán)節(jié)。在這個(gè)極為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)里,有些領(lǐng)導(dǎo)干部敢講、能
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領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)境界文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:開發(fā)你的內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力。那些高高在上,卻無人追隨的人只是在“云中漫步”,根本無法領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的精髓。領(lǐng)導(dǎo)力并非“與生俱來”,連最
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自信--提升領(lǐng)導(dǎo)力!文交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:成功者并不是比失敗者更聰明,大多時(shí)也不是比失敗者運(yùn)氣好,成功者之所以成功,只不過是因?yàn)樗仁≌叨嗯榔饋硪淮味选K阅芏嗯榔饋硪?/div>
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中層領(lǐng)導(dǎo)如何成為卓越管理者?文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:中層領(lǐng)導(dǎo)是組織機(jī)構(gòu)的中堅(jiān)力量,不僅要擔(dān)負(fù)重要管理領(lǐng)導(dǎo)工作,還要住高層領(lǐng)導(dǎo)和基層員工之間起到樞紐作用,同時(shí)扮演著上司、下屬、同事和
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卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-八大領(lǐng)導(dǎo)才能!文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:領(lǐng)導(dǎo)力,簡單地說,就是領(lǐng)導(dǎo)才能。我發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人,一定是領(lǐng)導(dǎo)才能超強(qiáng)的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有才能,只不過才能有大小之分、高低不
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領(lǐng)導(dǎo)者如何提升決策藝術(shù)?文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:現(xiàn)代市場競爭瞬息萬變,謀略縱橫,險(xiǎn)象叢生,企業(yè)要在群雄角逐中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地,首先要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備超凡的運(yùn)籌能力和決策能
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作:企業(yè)不需要獨(dú)行俠!文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:世界上沒有人能夠僅憑個(gè)人的力量生存。也許你是位收入頗豐的白領(lǐng),認(rèn)為自己經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,但是轉(zhuǎn)念想想,你吃的糧食是農(nóng)民種的,穿的衣服是工
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