工程機(jī)械行業(yè)變革管理思考文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 變革管理案例：隨著工程機(jī)械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，營(yíng)銷手段的不斷升級(jí)，管理者開(kāi)始將精力和創(chuàng)新的精神更多地專注于營(yíng)銷環(huán)節(jié)。不可否認(rèn)，營(yíng)
薪酬管理：幫企業(yè)保留優(yōu)秀人才！文交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 如何吸引、激勵(lì)和保留優(yōu)秀的人才，是各類組織面臨的重要而又直接的問(wèn)題。薪酬無(wú)疑是一個(gè)極為重要的工具和手段。那么，如何進(jìn)行薪酬設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)者不得不知的超級(jí)無(wú)敵口才術(shù)文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 最會(huì)說(shuō)話的人，是善于贊美的人；最會(huì)說(shuō)話的人，是懂得傾聽(tīng)的人；最會(huì)說(shuō)話的人，是真誠(chéng)關(guān)愛(ài)的人；最會(huì)說(shuō)話的人，是很會(huì)設(shè)問(wèn)的人；最
低調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力的“天龍八部”文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 一、學(xué)會(huì)低頭，才能出頭；二、大智若愚、大巧若拙；三、榮辱不驚，淡泊名利；四、隱忍寬容，豁達(dá)大度；五、主動(dòng)示弱，不驕不狂；六、管住
中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)迫在眉睫！文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 無(wú)數(shù)事例和調(diào)查都已表明，中國(guó)企業(yè)的管理者需要提高領(lǐng)導(dǎo)力，尤其是處于“承上啟下”的中層。作為戰(zhàn)略執(zhí)行的中堅(jiān)力量，中層的作用不容忽視
慈善即是營(yíng)銷，營(yíng)銷也是慈善！文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 慈善營(yíng)銷雖然在中國(guó)剛剛興起，但土壤豐厚，已呈蓬勃發(fā)展之勢(shì)。中國(guó)是一個(gè)沉淀了數(shù)千年文明的古國(guó)，面對(duì)環(huán)境、人文、傳統(tǒng)等等方面的問(wèn)
好口碑提升企業(yè)形象！文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 消費(fèi)者對(duì)口碑的高度信任，標(biāo)明消費(fèi)者對(duì)廣告的慎重態(tài)度。好的口碑源自消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)及大眾對(duì)企業(yè)形象的認(rèn)知。因而，如何提升產(chǎn)品在消費(fèi)者
簡(jiǎn)單管理：教你透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)！文交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 從自我測(cè)試打開(kāi)閱讀之門，教你如何透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，進(jìn)而充分理解管理越簡(jiǎn)單越有效的核心意義：簡(jiǎn)單，是找準(zhǔn)方向，只做一件事；簡(jiǎn)單，
熱情：領(lǐng)導(dǎo)者成功的基本條件！文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對(duì)事業(yè)和工作充滿激情、熱情奔放、永不停息。其成功因素很多，而居于這些因素之首的就是熱忱。沒(méi)有它，不論你有什么能力都
向李宇春學(xué)習(xí)幽默領(lǐng)導(dǎo)力文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 我們先聊聊李宇春。說(shuō)真的，超女熱浪剛開(kāi)始席卷全國(guó)的時(shí)候，我起初完全不明白李宇春這個(gè)人到底有什么過(guò)人之處，竟能吸引全國(guó)半扇男女老幼長(zhǎng)
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