大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略培訓(xùn)
講師:譚小芳
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培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景:
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:是在對(duì)企業(yè)大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,研發(fā)的模塊式培訓(xùn)課程。它借鑒了國(guó)際先進(jìn)課程的精華,并結(jié)合中國(guó)的銷(xiāo)售實(shí)際,開(kāi)發(fā)出的適合中國(guó)國(guó)情的大客戶(hù)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用策略培訓(xùn)方案。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
一 、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略
1、誰(shuí)是我們要爭(zhēng)取的大客戶(hù)
2、對(duì)大客戶(hù)的定位
3、傳統(tǒng)的對(duì)大客戶(hù)理解的偏差
4、大客戶(hù)的幾種類(lèi)型
5、怎樣以最佳的思維贏得大客戶(hù)的認(rèn)可
6、對(duì)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣分析
7、客戶(hù)價(jià)值分析方法
8、如何開(kāi)發(fā)企業(yè)中的大客戶(hù):
9、從中國(guó)企業(yè)管理的盲點(diǎn)同企業(yè)家溝通
10、從老板的困惑點(diǎn)同企業(yè)家的溝通
11、從企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式與企業(yè)家溝通
12、通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的有效溝通
13、如何激發(fā)客戶(hù)的興趣
14、通過(guò)作售前服務(wù)讓客戶(hù)感動(dòng)
15、發(fā)揮你的特長(zhǎng)創(chuàng)造給別人利用的價(jià)值
16、增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)
17、客戶(hù)對(duì)員工服務(wù)的12項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
18、優(yōu)秀服務(wù)者的12 種常規(guī)性行為
二、 大客戶(hù)進(jìn)入策略
1、怎樣做好大客戶(hù)采集
2、知道如何通過(guò)商務(wù)洽談和私人會(huì)晤等方式來(lái)收集客戶(hù)信息
⑴ 問(wèn)卷式調(diào)研
⑵ 采訪(fǎng)式調(diào)研
⑶ 取經(jīng)式調(diào)研
3、信息分析及分類(lèi)
4、對(duì)大客戶(hù)期望的充分理解與制定適應(yīng)的對(duì)策
5、進(jìn)入策略設(shè)計(jì)與溝通
⑴ 知道在每種途徑中用什么樣的方式和語(yǔ)言迅速激發(fā)客戶(hù)的興趣
⑵ 能夠用5-10個(gè)問(wèn)題,迅速了解客戶(hù)
⑶ 知道5種最有效的接觸新客戶(hù)的途徑戶(hù)需求,并判斷客戶(hù)價(jià)值
⑷ 掌握5種以上與客戶(hù)建立聯(lián)系的技巧
6、四個(gè)關(guān)鍵進(jìn)入階段
7、學(xué)會(huì)制定客戶(hù)關(guān)系發(fā)展計(jì)劃
⑴ 超越大客戶(hù)期望的服務(wù)應(yīng)該包括哪些具體內(nèi)容?
⑵ 實(shí)施大客戶(hù)期望和增值服務(wù)的基本原則與參照標(biāo)準(zhǔn)
● 三 銷(xiāo)售推進(jìn)策略
1、銷(xiāo)售的黃金定律
2、預(yù)先框式問(wèn)句的演練
3、引導(dǎo)式銷(xiāo)售
4、了解銷(xiāo)售的慣性定律
5、銷(xiāo)售中關(guān)于溝通的互動(dòng)式演練
6、不同角色在溝通中的價(jià)值
⑴ 抓住各戶(hù)心理了解需求
⑵ 抓住對(duì)家庭安全的需求
⑶ 抓住對(duì)美容健身的需求
⑷ 抓住對(duì)舒緩壓力的需求
⑸ 抓住對(duì)孩子教育的需求
7、怎樣制定提高大客戶(hù)滿(mǎn)意度的具體措施和實(shí)施辦法
8、怎樣制定和提供超越大客戶(hù)期望的服務(wù)策略
9、不同時(shí)期公司推出的不同政策對(duì)大客戶(hù)的促進(jìn)
10、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次成功的策略設(shè)計(jì)
11、自己編制的大客戶(hù)策略
12、除保險(xiǎn)以外你的增值服務(wù)有那些
13、針對(duì)特殊行業(yè)或企業(yè)實(shí)施差異化服務(wù)的原則
14、大客戶(hù)開(kāi)拓與維護(hù)中期操作中應(yīng)該注意的基本事項(xiàng)
15、企業(yè)對(duì)大客戶(hù)的跟蹤服務(wù)及維護(hù)技巧
16、學(xué)會(huì)制定多層次的有效溝通策略
17、能夠針對(duì)客戶(hù)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況為每個(gè)客戶(hù)制定個(gè)性化的保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)方案
18、充分運(yùn)用銷(xiāo)售工具作簽單的武器(現(xiàn)場(chǎng)演練)
19、實(shí)用案例介紹、分析、學(xué)員討論
⑴ 推動(dòng)銷(xiāo)售進(jìn)程,贏取訂單
⑵ 如何讓客戶(hù)為你介紹更多的客戶(hù)策略
四、 資源整合的創(chuàng)新策略
1、通過(guò)整合資源進(jìn)行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略
2、認(rèn)識(shí)社會(huì)團(tuán)體及組織的價(jià)值
3、選對(duì)池塘釣大魚(yú)
4、同組織中大人物溝通的特點(diǎn)
5、如何深入企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)有效的合作
6、通過(guò)公眾演說(shuō)增加自己的影響力
7、透過(guò)關(guān)鍵人作客戶(hù)資料資源的等價(jià)交換
8、如何為團(tuán)隊(duì)伙伴鋪路搭橋?qū)崿F(xiàn)共贏
大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略培訓(xùn)總結(jié)