創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課程有哪些？ 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)講師有哪些？ 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理專家譚小芳老師課程《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)》！ 講師：譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)收益： 幫助管理者理解改善思考質(zhì)量對(duì)管理工作的重要性 練習(xí)提高思考有效性的方法 強(qiáng)化自我練習(xí)和改善思考水平的自覺(jué)性 幫助管理者理解創(chuàng)新思維對(duì)管理工作的重要性 練習(xí)思維創(chuàng)新的方法 強(qiáng)化自我練習(xí)和拓展思維的空 培訓(xùn)對(duì)象： 1、心理咨詢師、婚姻家庭指導(dǎo)師、EAP培訓(xùn)師； 2、從事家長(zhǎng)培訓(xùn)的各機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師； 3、學(xué)校心理輔導(dǎo)師、社區(qū)心理工作者、青少年心理工作者； 4、希望改善與自己孩子關(guān)系的各年齡階段的家長(zhǎng)； 5、有志于做親子教育培訓(xùn)的各界人士。 培訓(xùn)背景： 在今天巨變而又劇變、無(wú)序而又無(wú)需的商業(yè)格局中，所有的市場(chǎng)規(guī)則都在進(jìn)行著猛烈沖擊與快速洗牌！《思考的技術(shù)與思維創(chuàng)新》課程將跟你一起探討創(chuàng)新與變革的規(guī)則、創(chuàng)新的實(shí)施計(jì)劃與創(chuàng)新工具的使用，讓創(chuàng)新的變革動(dòng)力與解決方案，時(shí)刻幫助團(tuán)隊(duì)突破成長(zhǎng)瓶頸提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并成為應(yīng)對(duì)高度不確定性未來(lái)的決策基礎(chǔ)！歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)》課程！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述內(nèi)部講師隊(duì)伍的構(gòu)建與管理培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)訓(xùn)的技能提升方法 行動(dòng)建議：流程創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)訓(xùn)潛力的行動(dòng)方案 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)》課程！ 譚小芳老師的《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 思考是為了明天的行動(dòng) 左腦與右腦 理性思考與感性思考 決策思考的三段式 失敗的思考者常犯的錯(cuò)誤 分析：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)案例！ 解析：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課程案例分析！ 討論：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理經(jīng)典案例討論! 分組：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 建立思考的邏輯步驟 思考問(wèn)題需要步驟嗎？ 如何建立思考的步驟 狂問(wèn)+整理的方法 互動(dòng)：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理案例分析示范 分享：企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理？ 提高思考質(zhì)量的四項(xiàng)基本技術(shù) 管理關(guān)注點(diǎn) 橫向思考的練習(xí)（發(fā)揮右腦的潛力） 縱向思考的練習(xí)（發(fā)揮邏輯思維的潛力） 落地式思考的練習(xí)（縱向思考和橫向思考的特殊應(yīng)用） 分享：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理難題！ 分享：企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理七方案； 分享：公司創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理十大黃金法則 管理者思維創(chuàng)新的障礙與三項(xiàng)基本內(nèi)容 管理者創(chuàng)新的障礙： 創(chuàng)新的心理障礙 創(chuàng)新的認(rèn)知障礙 創(chuàng)新的行為障礙 管理者創(chuàng)新的三項(xiàng)基本任務(wù)： 系統(tǒng)的創(chuàng)新 方法的創(chuàng)新 習(xí)慣的創(chuàng)新 分析：領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理做什么？ 分析：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 分析：企業(yè)如何貫徹創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理全過(guò)程？ 分析：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理咨詢方案案例研究 創(chuàng)新三部曲之一：焦點(diǎn) 范圍與主題 通過(guò)質(zhì)疑尋找主題的方法 主題的分解與焦點(diǎn) 切西瓜的方法 三三制 案例：麥當(dāng)勞的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理UP計(jì)劃 分享：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 創(chuàng)新三部曲之二：獲得 如果你邏輯思維能力很強(qiáng)：想想“還有什么？”和“為什么不。。呢？” 換一條路 逆向思考 如果你感覺(jué)自己總是被框在一個(gè)圈圈里：想想“。。。？” 問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題：X,Y,Z 從高處看下來(lái) 更多的方法： 概念三角形方法的練習(xí) 不相關(guān)聯(lián)想法 讓思維解放的練習(xí)：PO 分享：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)的新金科玉律！ 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 創(chuàng)新三部曲之三：實(shí)現(xiàn) 第一問(wèn)：做不做？ 第二問(wèn)：怎樣做效果最好？ 第三問(wèn)：有什么需要注意之處？ 第四問(wèn)：計(jì)劃完善嗎？ 第五問(wèn)：是不是預(yù)想的結(jié)果？ 分享：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全