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譚小芳:顧問式銷售技巧培訓(xùn)
2016-01-20 47894
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
顧問式銷售技巧培訓(xùn)課程認(rèn)為,顧問式銷售作為一種銷售模式,同時(shí)也是一門銷售技術(shù),它強(qiáng)調(diào)一種銷售理念的更新,即從以產(chǎn)品推介為出發(fā)點(diǎn)的說服購買型轉(zhuǎn)
內(nèi)容
顧問式銷售技巧培訓(xùn) 講師:譚小芳 顧問式銷售技巧培訓(xùn)課程有哪些? 顧問式銷售技巧培訓(xùn)講師有哪些? 顧問式銷售技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 顧問式銷售技巧培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的顧問式銷售技巧培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名顧問式銷售技巧培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《顧問式銷售技巧培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述顧問式銷售技巧的操作精髓 案例指導(dǎo):分析顧問式銷售技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握顧問式銷售技巧的技能提升方法 行動(dòng)建議:顧問式銷售技巧培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆顧問式銷售技巧潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 顧問式銷售技巧培訓(xùn)課程認(rèn)為,顧問式銷售作為一種銷售模式,同時(shí)也是一門銷售技術(shù),它強(qiáng)調(diào)一種銷售理念的更新,即從以產(chǎn)品推介為出發(fā)點(diǎn)的說服購買型轉(zhuǎn)化為逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點(diǎn)的咨詢服務(wù)型,銷售的效果也從達(dá)成單筆交易,轉(zhuǎn)化為促成一系列的交易。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《顧問式銷售技巧培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 一、顧問式銷售課程導(dǎo)入: 你為什么會(huì)說是? 從《我的兄弟叫順溜》看顧問式銷售 二、顧問式銷售的基礎(chǔ) 顧問式銷售中客戶為什么購買 成功實(shí)現(xiàn)顧問式銷售的最基本前提 傳統(tǒng)銷售與顧問式銷售的區(qū)分 顧問式銷售中的角色轉(zhuǎn)變:從銷售員到顧問 討論:技術(shù)性產(chǎn)品(服務(wù)性產(chǎn)品、工業(yè)品)銷售與普通商品銷售的差別 三、顧問式銷售業(yè)務(wù)素質(zhì) 良好的心理素質(zhì) 優(yōu)秀的銷售能力 得體的儀表、禮節(jié) 分析:顧問式銷售技巧培訓(xùn)案例! 解析:顧問式銷售技巧內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:顧問式銷售技巧課程案例分析! 四、顧問式銷售中客戶采購決策分析 正面需求與反面問題 客戶購買決策的六大步驟 各階段客戶的關(guān)注點(diǎn) 客戶采購團(tuán)隊(duì)中的角色分析 討論:面對(duì)大客戶堅(jiān)持FAB銷售技巧是否有效 案例:以客為尊——日本藥妝店的經(jīng)營(yíng)啟示 四、顧問式銷售的四個(gè)階段 銷售自己 銷售服務(wù) 銷售方案 銷售產(chǎn)品 案例:從購車案例看顧問式銷售的“精髓” 五、顧問式銷售的六大關(guān)鍵 準(zhǔn)確地篩選客戶 將方案與客戶的痛苦(或成果)連接起來 擅用差異化 掌握客戶的決策過程 向?qū)崣?quán)人物推銷 向整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)溝通戰(zhàn)略計(jì)劃 討論:為什么銷售人員的業(yè)績(jī)差別那么大? 案例:一場(chǎng)低成本搶占市場(chǎng)的思考 六、顧問式銷售五大利器 利器一:贏得客戶高度信賴 利器二:充當(dāng)客戶的好顧問 利器三:提供個(gè)性化的服務(wù) 利器四:重視并做好售后服務(wù) 利器五:雙贏才是最大的贏 討論:顧問式銷售技巧經(jīng)典案例討論! 分組:顧問式銷售技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:顧問式銷售技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 七、顧問式銷售的六大技巧 “挪”字當(dāng)先贏得客戶信任的技巧 建立和維護(hù)客戶關(guān)系的技巧 運(yùn)用SPIN“抓心”技巧 雙贏談判的技巧 獲得客戶購買承諾的技巧 應(yīng)對(duì)拒絕和異議的技巧 討論:如何在實(shí)踐中改進(jìn)我們的行為 案例:億佳能成功營(yíng)銷的秘密 八、顧問式銷售的實(shí)施 細(xì)分客戶 提高營(yíng)銷人員的專業(yè)素質(zhì) 前后臺(tái)的合作 提供有價(jià)值的雙贏銷售方案 分享:養(yǎng)奶牛思想在顧問式銷售中的運(yùn)用 互動(dòng):顧問式銷售技巧培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)顧問式銷售技巧培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典顧問式銷售技巧案例分析示范 九、顧問式銷售的要點(diǎn) 在銷售過程中要占據(jù)主動(dòng) 開展顧問式銷售,最應(yīng)避免的是對(duì)顧客的欺騙 客戶投訴時(shí),要在最短時(shí)間內(nèi)解決問題 了解利潤(rùn)來源,把重點(diǎn)放在核心業(yè)務(wù)上 案例:“顧問式營(yíng)銷”成就華虹漆品牌騰飛 十、管理客戶關(guān)系及忠誠度 理解分析客戶的定位和差異 一攬子銷售與量身定做的解決方案 多層面銷售:建立客戶的人脈關(guān)系 客戶決策人員的把握 培養(yǎng)客戶的滿意度和忠誠度 分享:企業(yè)顧問式銷售技巧培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的顧問式銷售技巧培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好顧問式銷售技巧? 十一、顧問式銷售技巧培訓(xùn)課程總結(jié) 顧問式銷售技巧培訓(xùn)總結(jié)
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