譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:SMT銷(xiāo)售管理培訓(xùn)
2016-01-20 47514
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
1.使銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者掌握如何管理銷(xiāo)售人員,使之成為自動(dòng)波
內(nèi)容
SMT銷(xiāo)售管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 SMT銷(xiāo)售管理培訓(xùn)課程有哪些? SMT銷(xiāo)售管理培訓(xùn)講師有哪些? SMT銷(xiāo)售管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? SMT銷(xiāo)售管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的SMT銷(xiāo)售管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名SMT銷(xiāo)售管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《SMT銷(xiāo)售管理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述SMT銷(xiāo)售管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析SMT銷(xiāo)售管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握SMT銷(xiāo)售管理的技能提升方法 行動(dòng)建議:SMT銷(xiāo)售管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆SMT銷(xiāo)售管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 1.使銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者掌握如何管理銷(xiāo)售人員,使之成為自動(dòng)波 2.使銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者清晰管理過(guò)程,了解如何帶兵打戰(zhàn); 3.使管理者了解人性,掌握性格,把每個(gè)隊(duì)員推向激情拼搏的巔峰; 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《SMT銷(xiāo)售管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 第一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的宗旨與使命(團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想) 1、我們?cè)跒檎l(shuí)作戰(zhàn)? 2、公司的立場(chǎng)、員工的角度 3、團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想如何影響個(gè)人理想 4、團(tuán)隊(duì)何以影響個(gè)人忠實(shí) 5、制定團(tuán)隊(duì)的宗旨與使命 分析:SMT銷(xiāo)售管理培訓(xùn)案例! 解析:SMT銷(xiāo)售管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:SMT銷(xiāo)售管理課程案例分析! 第二、銷(xiāo)售管理者的領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng) 1、知人善任(從性格中了解下屬,學(xué)會(huì)性格分析); 2、性格領(lǐng)導(dǎo)力在管理中的應(yīng)用 3、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力秘籍 4、領(lǐng)導(dǎo)者的情商 5、帶領(lǐng)對(duì)不服管的80、90后 討論:SMT銷(xiāo)售管理經(jīng)典案例討論! 分組:SMT銷(xiāo)售管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:SMT銷(xiāo)售管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三、績(jī)效考核 不同銷(xiāo)售模式對(duì)管理的要求 案例:可口可樂(lè)事件背后的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 銷(xiāo)售模式與薪酬設(shè)計(jì) 案例:陳經(jīng)理的春天與冬天 不同銷(xiāo)售模式的人員招聘 互動(dòng):SMT銷(xiāo)售管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)SMT銷(xiāo)售管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典SMT銷(xiāo)售管理案例分析示范 第四、團(tuán)隊(duì)磨合 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 不同階段成員的行為特征 不同階段的領(lǐng)導(dǎo)指南 沖突的處理 托馬斯-基爾曼沖突處理方式測(cè)驗(yàn)問(wèn)卷 競(jìng)爭(zhēng)與合作 情感銀行、信任堤壩 第五、客戶資源管理 什么是客戶資源 案例:惠特曼的客戶分類(lèi)方法…… 如何有效地管理客戶信息 客戶的分類(lèi)與分級(jí)管理 案例:8000多個(gè)客戶信息中存在哪些問(wèn)題…… 項(xiàng)目進(jìn)程管理中關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控 分享:企業(yè)SMT銷(xiāo)售管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的SMT銷(xiāo)售管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好SMT銷(xiāo)售管理? 第六、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的驅(qū)動(dòng)力激勵(lì) 銷(xiāo)售職業(yè)心理分析 銷(xiāo)售人員的職業(yè)心理 什么是驅(qū)動(dòng)力激勵(lì) 銷(xiāo)售人員的驅(qū)動(dòng)因素 銷(xiāo)售工作的八大驅(qū)動(dòng)力 精神支持:關(guān)鍵時(shí)刻與下屬在一起 SMT銷(xiāo)售管理培訓(xùn)總結(jié)
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