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譚小芳:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓
2016-01-20 48967
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
員工缺乏的職業(yè)規(guī)劃,沒有從根子上解決員工的發(fā)財、成才、做事業(yè)的內心訴求,只有為員工做出職業(yè)生涯規(guī)劃,實現企業(yè)和員工的共贏,才能從根本上解決核
內容
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓 講師:譚小芳 職業(yè)生涯規(guī)劃培訓課程有哪些? 職業(yè)生涯規(guī)劃培訓講師有哪些? 職業(yè)生涯規(guī)劃培訓內訓師哪位最權威? 職業(yè)生涯規(guī)劃培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓師是哪位? 歡迎進入著名職業(yè)生涯規(guī)劃培訓專家譚小芳老師課程《職業(yè)生涯規(guī)劃培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述職業(yè)生涯規(guī)劃的操作精髓 案例指導:分析職業(yè)生涯規(guī)劃內訓的經典個案 案例訓練:掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的技能提升方法 行動建議:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆職業(yè)生涯規(guī)劃潛力的行動方案 培訓背景: 員工缺乏的職業(yè)規(guī)劃,沒有從根子上解決員工的發(fā)財、成才、做事業(yè)的內心訴求,只有為員工做出職業(yè)生涯規(guī)劃,實現企業(yè)和員工的共贏,才能從根本上解決核心員工的流失。 培訓大綱: 譚小芳老師的《職業(yè)生涯規(guī)劃培訓》課程主內容概括: 第一:什么是職業(yè)生涯規(guī)劃? 職業(yè)生涯的內涵 職業(yè)生涯規(guī)劃的內涵 職業(yè)生涯發(fā)展周期 職業(yè)生涯分類 職業(yè)生涯規(guī)劃培訓總結 分析:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓案例! 解析:職業(yè)生涯規(guī)劃內訓案例! 案例:職業(yè)生涯規(guī)劃課程案例分析! 第二:職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的意義 保證企業(yè)未來人才的需要,實現企業(yè)戰(zhàn)略目標 使企業(yè)留住優(yōu)秀的人才,降低核心員工流失,從而達到團隊穩(wěn)定 使企業(yè)人力資源得到有效的開發(fā),合理配置人力資源 根據員工的職業(yè)發(fā)展目標,安排針對性的培訓,既可以減少培訓成本,又可以增加培訓效果 討論:職業(yè)生涯規(guī)劃經典案例討論! 分組:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓案例學習指南 分析:職業(yè)生涯規(guī)劃學習中的八大陷阱! 第三:員工的職業(yè)生涯管理 盤點員工績效考核狀況 優(yōu)秀員工 達標員工 不達標員工 互動:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓案例評估 分享:某集團職業(yè)生涯規(guī)劃培訓案例 分享:哈佛經典職業(yè)生涯規(guī)劃案例分析示范 第四、職業(yè)生涯設計五大前提 1、正確的職業(yè)理想,明確的職業(yè)目標 2、正確進行自我分析和職業(yè)分析 3、構建合理的知識結構。 4、培養(yǎng)職業(yè)需要的實踐能力。 5、參加有益的職業(yè)訓練 第五、職業(yè)生涯規(guī)劃制定的原則 1、清晰性原則 2、一致性原則 3、激勵性原則 4、合作性原則 5、具體原則
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