職業(yè)生涯規(guī)劃培訓
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述職業(yè)生涯規(guī)劃的操作精髓
案例指導:分析職業(yè)生涯規(guī)劃內訓的經典個案
案例訓練:掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的技能提升方法
行動建議:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆職業(yè)生涯規(guī)劃潛力的行動方案
培訓背景:
員工缺乏的職業(yè)規(guī)劃,沒有從根子上解決員工的發(fā)財、成才、做事業(yè)的內心訴求,只有為員工做出職業(yè)生涯規(guī)劃,實現企業(yè)和員工的共贏,才能從根本上解決核心員工的流失。
培訓大綱:
譚小芳老師的《職業(yè)生涯規(guī)劃培訓》課程主內容概括:
第一:什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
職業(yè)生涯的內涵
職業(yè)生涯規(guī)劃的內涵
職業(yè)生涯發(fā)展周期
職業(yè)生涯分類
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓總結
分析:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓案例!
解析:職業(yè)生涯規(guī)劃內訓案例!
案例:職業(yè)生涯規(guī)劃課程案例分析!
第二:職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的意義
保證企業(yè)未來人才的需要,實現企業(yè)戰(zhàn)略目標
使企業(yè)留住優(yōu)秀的人才,降低核心員工流失,從而達到團隊穩(wěn)定
使企業(yè)人力資源得到有效的開發(fā),合理配置人力資源
根據員工的職業(yè)發(fā)展目標,安排針對性的培訓,既可以減少培訓成本,又可以增加培訓效果
討論:職業(yè)生涯規(guī)劃經典案例討論!
分組:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓案例學習指南
分析:職業(yè)生涯規(guī)劃學習中的八大陷阱!
第三:員工的職業(yè)生涯管理
盤點員工績效考核狀況
優(yōu)秀員工
達標員工
不達標員工
互動:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓案例評估
分享:某集團職業(yè)生涯規(guī)劃培訓案例
分享:哈佛經典職業(yè)生涯規(guī)劃案例分析示范
第四、職業(yè)生涯設計五大前提
1、正確的職業(yè)理想,明確的職業(yè)目標
2、正確進行自我分析和職業(yè)分析
3、構建合理的知識結構。
4、培養(yǎng)職業(yè)需要的實踐能力。
5、參加有益的職業(yè)訓練
第五、職業(yè)生涯規(guī)劃制定的原則
1、清晰性原則
2、一致性原則
3、激勵性原則
4、合作性原則
5、具體原則