企業(yè)文化與核心競爭力培訓 講師：譚小芳 企業(yè)文化與核心競爭力培訓課程有哪些？ 企業(yè)文化與核心競爭力培訓講師有哪些？ 企業(yè)文化與核心競爭力培訓內訓師哪位最權威？ 企業(yè)文化與核心競爭力培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業(yè)文化與核心競爭力培訓師是哪位？ 歡迎進入著名企業(yè)文化與核心競爭力培訓專家譚小芳老師課程《企業(yè)文化與核心競爭力》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業(yè)文化與核心競爭力的操作精髓 案例指導：分析企業(yè)文化與核心競爭力內訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握企業(yè)文化與核心競爭力的技能提升方法 行動建議：企業(yè)文化與核心競爭力培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆企業(yè)文化與核心競爭力潛力的行動方案 培訓背景： 1. 使中國企業(yè)認識到績效系統(tǒng)對中國企業(yè)發(fā)展的重要性； 2. 學習基于世界成功企業(yè)總結出來的績效系統(tǒng)的原則和經(jīng)驗，為企業(yè)提高競爭力打下基礎； 3. 傳授給學員行之有效的方法，使學員得到切實的收獲，為學員及企業(yè)的行為變化做些準備。 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)文化與核心競爭力培訓》課程主內容概括 第一、什么是企業(yè)文化與核心競爭力？ 1. 成敗根源在企業(yè)文化與核心競爭力 2. 系統(tǒng)思維的重大轉變 3. 只靠一些觀念的改變及行為的改變遠遠不夠，要有真正的成功一定要打造具有競爭力的系統(tǒng) 4. 有無競爭力系統(tǒng)的效果對比 分析：企業(yè)文化與核心競爭力培訓案例！ 解析：企業(yè)文化與核心競爭力內訓案例! 案例：企業(yè)文化與核心競爭力課程案例分析！ 第二、高效運營系統(tǒng) 1. 高效運營系統(tǒng)模型初步介紹 2. 高效運營系統(tǒng)的模型建立過程介紹 3. 高效運營系統(tǒng)的案例討論 討論：企業(yè)文化與核心競爭力經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)文化與核心競爭力培訓案例學習指南 分析：企業(yè)文化與核心競爭力學習中的八大陷阱！ 第三、企業(yè)文化與核心競爭力之項目管理 1、 一群優(yōu)秀的男人和一個團隊的區(qū)別？ 2、 如何把一群優(yōu)秀的男人變成一個優(yōu)秀的團隊？ 3、 如何確保項目成功？ ? 項目興，則企業(yè)興； ? 項目的成功，決定著企業(yè)的成??； ? 為什么每個部門都很累，但是公司效率還是低下？ ? 為什么部門本位主義嚴重，缺乏協(xié)作精神？ ? 為什么項目進度延遲？ ? 項目成本大量浪費，嚴重影響企業(yè)利潤率； ? 項目運作周期決定企業(yè)企業(yè)文化與核心競爭力； 4、 現(xiàn)代企業(yè)存在的問題及原因分析 成功案例分析：華為如何解決項目管理中存在的問題？ 互動：企業(yè)文化與核心競爭力培訓案例評估 分享：某集團企業(yè)文化與核心競爭力培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)文化與核心競爭力案例分析示范 第四 企業(yè)企業(yè)文化與核心競爭力要素-企業(yè)文化 以德為本.以德治企. .企業(yè)以人為本.人以學明道 .用"中庸之道"打造和諧之道. .仁.義.禮.智.信 .仁愛值千金Δ.忠孝不二門 .大義成大業(yè)Δ.知禮以立.由學而智 .做人須尊五美:惠而不費.勞而不怨.欲而不貪.泰而不驕.威而不猛 分享：企業(yè)企業(yè)文化與核心競爭力培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)文化與核心競爭力培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)文化與核心競爭力？ 第五 心理管理之和諧文化 情感管理社會心理變革與心理管理新思路 1、公平管理 2、欣賞管理 3、情感管理 Δ 員工心理變革與心態(tài)調整 1.開發(fā)心理潛能 2.激發(fā)行為動力 3.調諧人際關系 企業(yè)文化與核心競爭力培訓總結