阿米巴經(jīng)營培訓 講師：譚小芳 阿米巴經(jīng)營培訓課程有哪些？ 阿米巴經(jīng)營培訓講師有哪些？ 阿米巴經(jīng)營培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 阿米巴經(jīng)營培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的阿米巴經(jīng)營培訓師是哪位？ 歡迎進入著名阿米巴經(jīng)營培訓專家譚小芳老師課程《阿米巴經(jīng)營培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述阿米巴經(jīng)營的操作精髓 案例指導：分析阿米巴經(jīng)營內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握阿米巴經(jīng)營的技能提升方法 行動建議：阿米巴經(jīng)營培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆阿米巴經(jīng)營潛力的行動方案 培訓背景： 1.正確認識、理解阿米巴經(jīng)營模式 2.正確認識、理解實施阿米巴經(jīng)營的目的和條件 3.正確認識、理解單位時間（附加價值）、單位時間核算表 培訓大綱： 譚小芳老師的《阿米巴經(jīng)營培訓》課程主內(nèi)容概括 第一講：稻盛經(jīng)營哲學概述 1.稻盛人生哲學、經(jīng)營哲學的誕生 2.京瓷哲學78條 分析：阿米巴經(jīng)營培訓案例！ 解析：阿米巴經(jīng)營內(nèi)訓案例! 案例：阿米巴經(jīng)營課程案例分析！ 第二講：阿米巴經(jīng)營的誕生 1.阿米巴經(jīng)營的誕生 2.阿米巴經(jīng)營的定義 討論：阿米巴經(jīng)營經(jīng)典案例討論! 分組：阿米巴經(jīng)營培訓案例學習指南 分析：阿米巴經(jīng)營學習中的八大陷阱！ 第三講：阿米巴經(jīng)營的三個目的 1.確立能夠及時應對市場變化與市場掛鉤的部門核算制度 2.培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才 3.實現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營 互動：阿米巴經(jīng)營培訓案例評估 分享：某集團阿米巴經(jīng)營培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典阿米巴經(jīng)營案例分析示范 第四講;實施阿米巴經(jīng)營的兩個條件 1.企業(yè)經(jīng)營者的人格魅力 2.哲學共有 沒有哲學就沒有阿米巴經(jīng)營！ 通俗的講就是：企業(yè)沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，就無法實施阿米巴經(jīng)營。 分享：企業(yè)阿米巴經(jīng)營培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的阿米巴經(jīng)營培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好阿米巴經(jīng)營？ 第五講：設立阿米巴經(jīng)營的三個條件 1.可以獨立核算 2.是獨立完成任務的單位 3.能夠貫徹公司整體的目標和方針 分享：阿米巴經(jīng)營培訓四部曲！ 分享：阿米巴經(jīng)營內(nèi)訓五步驟！ 分享：企業(yè)阿米巴經(jīng)營六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的阿米巴經(jīng)營難題！ 第六講：如何劃分阿米巴組織 分析：領導者阿米巴經(jīng)營做什么？ 分析：阿米巴經(jīng)營內(nèi)訓哪些步驟很重要？ 分析：阿米巴經(jīng)營培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 第七講：單位時間核算 1.單位時間（附加價值） 2.單位時間核算表 第八講：阿米巴組織的具體運行 1.阿米巴經(jīng)營循環(huán) 2.阿米巴會議：早會、夕會、月度會議、年度會議、總結(jié)會、表彰會······ 3.月度、年度計劃目標制定 4.反饋與評估 阿米巴經(jīng)營實施案例 阿米巴經(jīng)營培訓總結(jié)