管理者的時間管理培訓 講師：譚小芳 管理者的時間管理培訓課程有哪些？ 管理者的時間管理培訓講師有哪些？ 管理者的時間管理培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 管理者的時間管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的管理者的時間管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名管理者的時間管理培訓專家譚小芳老師課程《管理者的時間管理培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述管理者的時間管理的操作精髓 案例指導：分析管理者的時間管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握管理者的時間管理的技能提升方法 行動建議：管理者的時間管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆管理者的時間管理潛力的行動方案 培訓背景： 1. 明確工作目標，合理規(guī)劃，提高個人工作效率； 2. 有效授權(quán)，從事更重要的工作； 3. 采用系統(tǒng)的時間控制方法來控制自己的時間； 培訓大綱： 譚小芳老師的《管理者的時間管理培訓》課程主內(nèi)容概括： 一、認識時間 1. 時間的意義、特點； 2. 死神的帳單 3. 個人時間觀念測試與總體水平測試 4. 時間利用評估與分析 5. 時間損失分析清單與因素分析 6. 管理者的時間管理從哪里開始？ 7. 案例討論：任林錯在哪？ 分析：管理者的時間管理培訓案例！ 解析：管理者的時間管理內(nèi)訓案例! 案例：管理者的時間管理課程案例分析！ 二、要事優(yōu)先 1. Pareto 原則應(yīng)用 2. 執(zhí)行效應(yīng)的帕雷托分析 3. 如何判斷輕重緩急 4. 要事優(yōu)先 5. 永遠做重要不緊的 6. 案例討論：肖主管的一天 討論：管理者的時間管理經(jīng)典案例討論! 分組：管理者的時間管理培訓案例學習指南 分析：管理者的時間管理學習中的八大陷阱！ 三、職業(yè)人士的管理者的時間管理要點 1、保持熱情狀態(tài)的 2、積極的自我對話 3、目標明確 4、定期回顧人生目標 5、重人性，能變通 6、制定管理者的時間管理計劃 互動：管理者的時間管理培訓案例評估 分享：某集團管理者的時間管理培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典管理者的時間管理案例分析示范 四、管理者的時間管理：高效職業(yè)人士必備技能 1、制定管理者的時間管理計劃 2、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感 3、學會授權(quán) 4、高效的會議技巧 5、養(yǎng)成整潔的條理的習慣 6、專心致志，有始有終 7、簡化工作流程 8、一次做好，次次做好 9、克服拖延、現(xiàn)在就做 10、當日事當日畢 11、善用零散的時間 12、用節(jié)省時間的工具 13、高效的閱讀法 14、高質(zhì)高效的睡眠 15、終生學習 分享：企業(yè)管理者的時間管理培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的管理者的時間管理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好管理者的時間管理？ 五、管理者的時間管理大師的秘訣 1、正確對待睡覺與熬夜 2、不要讓工作占據(jù)你的生活 3、給自己尋找一些安靜的時間 4、控制好自己的情緒 5、不要讓困難和恐懼擋住你的路管理者的管理者的時間管理培訓 管理者的時間管理培訓總結(jié)