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譚小芳:管理者的時(shí)間管理培訓(xùn)
2016-01-20 47219
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
1.    明確工作目標(biāo),合理規(guī)劃,提高個(gè)人工作效率;   2.    有效授權(quán),從事更重要的工作;   3.    采用系統(tǒng)的時(shí)間控制方法
內(nèi)容
管理者的時(shí)間管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 管理者的時(shí)間管理培訓(xùn)課程有哪些? 管理者的時(shí)間管理培訓(xùn)講師有哪些? 管理者的時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 管理者的時(shí)間管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的管理者的時(shí)間管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名管理者的時(shí)間管理培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《管理者的時(shí)間管理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述管理者的時(shí)間管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析管理者的時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握管理者的時(shí)間管理的技能提升方法 行動(dòng)建議:管理者的時(shí)間管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆管理者的時(shí)間管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 1. 明確工作目標(biāo),合理規(guī)劃,提高個(gè)人工作效率; 2. 有效授權(quán),從事更重要的工作; 3. 采用系統(tǒng)的時(shí)間控制方法來(lái)控制自己的時(shí)間; 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《管理者的時(shí)間管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 一、認(rèn)識(shí)時(shí)間 1. 時(shí)間的意義、特點(diǎn); 2. 死神的帳單 3. 個(gè)人時(shí)間觀念測(cè)試與總體水平測(cè)試 4. 時(shí)間利用評(píng)估與分析 5. 時(shí)間損失分析清單與因素分析 6. 管理者的時(shí)間管理從哪里開(kāi)始? 7. 案例討論:任林錯(cuò)在哪? 分析:管理者的時(shí)間管理培訓(xùn)案例! 解析:管理者的時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:管理者的時(shí)間管理課程案例分析! 二、要事優(yōu)先 1. Pareto 原則應(yīng)用 2. 執(zhí)行效應(yīng)的帕雷托分析 3. 如何判斷輕重緩急 4. 要事優(yōu)先 5. 永遠(yuǎn)做重要不緊的 6. 案例討論:肖主管的一天 討論:管理者的時(shí)間管理經(jīng)典案例討論! 分組:管理者的時(shí)間管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:管理者的時(shí)間管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、職業(yè)人士的管理者的時(shí)間管理要點(diǎn) 1、保持熱情狀態(tài)的 2、積極的自我對(duì)話 3、目標(biāo)明確 4、定期回顧人生目標(biāo) 5、重人性,能變通 6、制定管理者的時(shí)間管理計(jì)劃 互動(dòng):管理者的時(shí)間管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)管理者的時(shí)間管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典管理者的時(shí)間管理案例分析示范 四、管理者的時(shí)間管理:高效職業(yè)人士必備技能 1、制定管理者的時(shí)間管理計(jì)劃 2、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感 3、學(xué)會(huì)授權(quán) 4、高效的會(huì)議技巧 5、養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣 6、專(zhuān)心致志,有始有終 7、簡(jiǎn)化工作流程 8、一次做好,次次做好 9、克服拖延、現(xiàn)在就做 10、當(dāng)日事當(dāng)日畢 11、善用零散的時(shí)間 12、用節(jié)省時(shí)間的工具 13、高效的閱讀法 14、高質(zhì)高效的睡眠 15、終生學(xué)習(xí) 分享:企業(yè)管理者的時(shí)間管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的管理者的時(shí)間管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好管理者的時(shí)間管理? 五、管理者的時(shí)間管理大師的秘訣 1、正確對(duì)待睡覺(jué)與熬夜 2、不要讓工作占據(jù)你的生活 3、給自己尋找一些安靜的時(shí)間 4、控制好自己的情緒 5、不要讓困難和恐懼擋住你的路管理者的管理者的時(shí)間管理培訓(xùn) 管理者的時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)
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