市場競爭與企業(yè)管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 市場競爭與企業(yè)管理培訓(xùn)課程有哪些？ 市場競爭與企業(yè)管理培訓(xùn)講師有哪些？ 市場競爭與企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 市場競爭與企業(yè)管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的市場競爭與企業(yè)管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進入著名市場競爭與企業(yè)管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《市場競爭與企業(yè)管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述市場競爭與企業(yè)管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析市場競爭與企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握市場競爭與企業(yè)管理的技能提升方法 行動建議：市場競爭與企業(yè)管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆市場競爭與企業(yè)管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 目的在于促進員工增強對變革管理的認(rèn)識和思想觀念的根本轉(zhuǎn)變。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《市場競爭與企業(yè)管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 一、革是生存發(fā)展的唯一出路 ——企業(yè)家與生存危機意識 1. 案例：微軟與彼爾?蓋茨 2. 案例：海爾與張瑞敏 3. 企業(yè)帝國的興起與衰亡 4. 大道無形 分析：市場競爭與企業(yè)管理培訓(xùn)案例！ 解析：市場競爭與企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：市場競爭與企業(yè)管理課程案例分析！ 二、員工在變革中的作用和行為 ——領(lǐng)導(dǎo)與員工對變革的不同認(rèn)識 1. 先進的火車頭 2. 車身能跟得上嗎？ ——員工參與對變革成功的價值 討論：市場競爭與企業(yè)管理經(jīng)典案例討論! 分組：市場競爭與企業(yè)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：市場競爭與企業(yè)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三 沒有員工的參與改革能成功嗎？ ——個人素質(zhì)與變革中的危機感 1. 企業(yè)水平與員工素質(zhì)的匹配 2. 能者上、平者讓、庸者下 . 中層管理者 分享：企業(yè)市場競爭與企業(yè)管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的市場競爭與企業(yè)管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好市場競爭與企業(yè)管理？ 四 高層管理人員的素質(zhì)要求 1. 三性：綜合性、層次性、動態(tài)性 2. 三力：決斷力、工作魄力、個人魅力 3. 三心：事業(yè)心、自信心、責(zé)任心 4. 品德素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì) 分享：市場競爭與企業(yè)管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：市場競爭與企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)市場競爭與企業(yè)管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的市場競爭與企業(yè)管理難題！ 五 調(diào)整員工心態(tài)的關(guān)鍵點之二 1. 個人的職業(yè)生涯規(guī)劃 2. 把握機遇，建立夢想 3. 認(rèn)識自我，制定目標(biāo) 4. 保持積極的心態(tài) 5. 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 市場競爭與企業(yè)管理培訓(xùn)總結(jié)